Les Travailleurs Licenciés De L'Entreprise De Gagner 10 Millions De Quatre Ans

- le 11 janvier, 郭大宝 est ferme Wuhu, Anhui, a servi, en 1995, de profondeur dans une maison d'informations

Pendant ce temps - là, Guo Dabao fouillait les journaux tous les jours pour trouver du travail, il était allé plusieurs fois au grand marché des talents, un lycéen âgé, personne ne voulait l 'embaucher.

Guo Dabao est très reconnaissant au Bureau municipal du travail, à l 'époque, le Bureau municipal du travail a offert trois cours de formation gratuite à chacun des travailleurs licenciés, des cours de coiffure et de coiffure, de restauration et d' autres compétences, ainsi que l 'auto - entreprise.

Guo Dabao a suivi un cours de formation à l 'entreprenariat.

70 000 $.

Guo Dabao a deux très bons vieux villages, l 'une a réussi, l' autre est dans l 'industrie du plastique de Shenzhen depuis de nombreuses années, il ya un bon projet dans la main.

Tous les amis ont conseillé à Guo Dabao de le faire lui - même.

Amis riches en informations de 7 millions, un autre ami à offrir des programmes d'opérations spécifiques par 郭大宝.

Projet de prêt de la main 郭大宝 ami est spécialement conçu pour la sortie de filière de haute qualité de chaussure personnalisée de chaussures.

Selon les informations fournies 郭大宝 amis, à l'époque, seule la production de matrices de cette chaussure Changan Dongguan a une société de Taïwan, le plus grand utilisateur à Dongguan, est une usine de chaussures de Taïwan dans le monde de position avant.

郭大宝 directement à cette entreprise de fabrication de chaussures de Taïwan, 郭大宝 ne pense pas à rencontrer son était le Directeur général de l'entreprise et de sept ou huit entreprises compétentes.

Tout le monde autour de la table quand un morceau de parler, 郭大宝 jambes toujours tremblant, avant qu'il n'a pas vu de modèle de chaussure, n'a pas produit prêt à l'emploi.

郭大宝 ne me rappelle le Taïwan le patron a dit: "Je me fiche de comment vous vous faites le produit, en tant que quelque chose de bien, un bon prix, délais de livraison, je vais t'acheter des marchandises".

C'est le mot que 郭大宝 espère voir.

Les entreprises de partenariat 郭大宝 et amis sont des groupes de Shenzhen Industrial Co. Ltd.

Au début, ils acheter d'autres produits et vendus à Taïwan, patron, en raison de la petite quantité, le prix de vente n'est pas que les autres le faible nombre de Taïwan, le patron ou acheté leurs produits.

Et cette maison de Taïwan de grandes entreprises comme groupe d'affaires Bo apporte crédibilité.

Groupe de Bo Industrial et des petites entreprises parler affaires, l'autre dit que c'est le Groupe de Taïwan financés Dachang Bo de clients, ils suivent un ordre.

Le premier mois, 郭大宝 ont gagné 1 000 yuan, ensuite les prix de trois mois n'est pas bien de commande et a perdu.

Trois mois de suite, 8 000 dollars par mois.

Un ami a un peu envie de retirer son argent, Guo Dabao demande à son oncle de lui prêter 30.000 yuan pour continuer à travailler.

Les affaires commencent à s' améliorer dans trois mois.

Guo Dabao a officiellement acheté du matériel, loué des usines dans la ville de GongMing.

Trois amis aussi clairement leurs actions, 郭大宝 est le deuxième plus grand actionnaire.

Aujourd'hui, le Groupe est le fournisseur de modèles de chaussures Bo Industrial déjà plus de l'industrie, de 30 à 40 millions de l'ordre mensuel de modèle de chaussure.

Le succès de la première afin de réaliser des projets 郭大宝, premièrement, tous les achats Shangdu ne satisfait pas à seulement à partir d'un fournisseur de marchandises, car non seulement il y a des risques, il est facile de prendre le contrôle de l'autre partie; la seconde, marchand ose toucher le croiseur.

郭大宝 pense que si les petites entreprises dès le début et de gros clients de l'entreprise, non seulement d'affaires stable, mais le point de départ de la qualité de haute technologie, en outre, les petites entreprises commencé à un gros client est également plus facile de se concentrer les ressources humaines et matérielles afin d'améliorer l'efficacité, en faveur de plus en plus.

Un projet de la perte de plus de 20 000

Dans un modèle de chaussure de produits sur la voie, 郭大宝 également voir un autre et produits connexes - embauchoir de chaussure.

郭大宝 veux, accessoires de chaussures, même les entreprises, ce produit ne devrait pas être dur.

Ne pense pas à faire un embauchoir a perdu plus de 20 millions.

Guo Dabao a dit de ne pas regarder ce qui est utilisé sur les chaussures, parce que l 'industrie de la chaussure est assez mature, ce qui n' a pas d 'avantage financier.

Guo Dabao découvrit que le prix d 'entrée de chaque matériau de soutien de chaussure était plus d' un centime de plus que le prix des produits finis.

L 'échec de ce projet a fait comprendre à Guo Dabao qu' il était préférable de ne pas produire aveuglément, à moins qu 'il n' y ait d 'abord une force économique suffisante pour payer et accumuler de l' expérience dans ce domaine et, deuxièmement, qu 'il y ait de nouvelles technologies ou de nouveaux procédés susceptibles de réduire considérablement les coûts.

Défi à l 'environnement

En 2002, dans un article de presse intitulé « pas de blanc », Guo Dabao a été attiré par l 'énorme demande de produits de restauration respectueux de l' environnement sur le marché et a commencé à mettre au point des couverts respectueux de l 'environnement.

Après plus de deux ans, de nombreuses entreprises de restauration respectueuses de l 'environnement n' ont pas pu survivre.

Guo Dabao fait de la protection de l 'environnement depuis le début de la recherche et le développement technologique, de trouver des moyens de réduire les coûts au lieu d' être occupé à élargir l 'échelle.

En même temps qu 'il fait de la vaisselle écologique, il commence à produire des oeufs et des palettes de légumes.

Son itinéraire de vente est d 'encercler les villes rurales, les ménages ruraux et les ménages agricoles pour vendre des palettes, le Comité des palettes de légumes pour la vente de l' Agence, les plateaux produits par l 'industrie de groupe ont pénétré dans de nombreux supermarchés de Shenzhen.

Aujourd 'hui, quatre ans plus tard, il a non seulement résolu les problèmes de survie, mais aussi créé une entreprise de 200 employés, avec un chiffre d' affaires annuel de 10 millions de dollars.

Après quatre ans d 'expérience dans l' entreprise, Guo Dabao soupçonne le potentiel humain infini.

Sur ce chef d 'entreprise forcé de réussir, on voit que l' esprit d 'entreprise lui apporte confiance en soi et joie.