Arrête De Laver Le Cerveau Du Distributeur.
Il y a longtemps, sur les distributeurs
Le lavage de cerveau
, ou d'une comparaison de la stratégie de gestion de plomb, de synchronisation, de l'Assemblée générale annuelle de l'atmosphère au moyen de distributeurs, respectueusement maître.
Et que si les fabricants de divers types de chirurgie établi, par la bouche de maître, inculquer à dealer, dealer avec le modèle de scène de sa propre expérience, le gouvernement local et l'autorité de la soutenir Zhuang Wei, stratégie ambitieuse de fabricants de publication et de haut niveau, sur le marché de la perspective de vision brillant.
Ce multiple, appelle le patron
Après
De même, une vague d'émotion, de larmes, de la lumière d'un changement de mentalité de gestion, de l'ordre de la quantité additionnelle de la scène, et ce sans la cuisse de ne pas sortir les fabricants.
Alors que même les valeurs de la vie du tout changer.
Jusqu'à présent, il y a encore beaucoup de fabricants de patron et de gouverneurs, de continuer à travailler à un lavage de cerveau à dealer, dealer de l'auteur de l'Assemblée au cours de ces dernières années à l'odeur, le cerveau est toujours très fort.
Normalement, dans le domaine commercial, tout est dirigé vers des résultats et des bénéfices, si efficace, si favorables, il n'y a pas de mal, les soi - disant si, aujourd'hui, le lavage de cerveau de fabricants de stratégie sur les concessionnaires, toujours valable?
Ensuite, l 'auteur fait quelques observations du point de vue du distributeur:
Pourquoi le lavage du cerveau a - t - il fonctionné?
Aujourd 'hui, les fabricants de haut niveau s' intéressent au lavage de cerveau des distributeurs, souvent parce que les stratégies antérieures de lavage de cerveau sont efficaces, puisqu' il s' agit d 'une stratégie efficace, continue donc à fonctionner.
Pourquoi ça marche?
En fait, la raison, c'est simple, frais, pas vu, avec des idées commerciales certains distributeurs lui - même n'a pas encore de moulage, l'absence de
Stratégie de déploiement
Et
La direction de développement
L'ensemble considéré, lors de l'acceptation de ces idées commerciales claire et complète, de nature à trouver un panneau de signalisation, et avec la création de reconnaissance et de suivre la hauteur de désir.
Les résultats et, dans une certaine mesure a joué un fabricant souhaitée.
Bien sûr, il y a d'autres raisons de ne pas exclure, par exemple les distributeurs sont bien conscients, délibérément les fabricants avec l'autre face à tout le monde.
Ou de la mauvaise performance, cette quantité de commandes et de petite taille, de peur que les fabricants d'ouvrir sa propre, et dans ces Surface Engineering coopèrent activement.
Maintenant, a connu ces dernières années 厉练 le vent et la pluie, de la société concessionnaire légèrement d'une certaine taille, soit à l'extérieur de fonctionnement ou à la gestion interne, également fondamental de trouver un ensemble de son propre modèle, il est clair que pour toi
La direction de développement
, de la planification de l'avenir sont également très clairement de nombreuses, dans le cas de penser clairement le patron lui - même, cette fois encore à distributeur de lavage de cerveau, je crains qu'il souffle.
2. Pourquoi vous insistez pour distributeurs de lavage de cerveau
L 'auteur a également rencontré des chefs d' usine et des directeurs de marketing, et a posé la question de savoir pourquoi il faut laver le cerveau des distributeurs, la plupart des réponses sont des distributeurs qui ont besoin de se laver le cerveau!
Pourquoi un lavage de cerveau?
C 'est encore parce que la plupart des distributeurs sont de mauvaise qualité, de capacité limitée et manque de loyauté à l' égard des fabricants, de trois heures et quatre jours, il n 'y a pas de vision à long terme, il faut donc laver le cerveau, ou bien il faut guider!
Pourquoi les hauts responsables du fabricant pensent - ils ça?
Si l 'on veut laver le cerveau des distributeurs, en apparence parce que les distributeurs eux - mêmes ont des problèmes, il est nécessaire de laver le cerveau des distributeurs, des raisons profondes, même si peu de chefs d' usine peuvent dire exporter, ne pas voir les distributeurs dans l 'os, ou de penser que Les distributeurs sont simples, subalternes, originaux, ont besoin d' être gouvernés, seulement une bonne gestion de l 'éducation, a plus d' utilité!
Il n 'y a pas de raison de parler ainsi.
Un autre point de vue que le dealer de lavage de cerveau et permet de résoudre le problème de lavage de cerveau a besoin de combien, les fabricants?
Outre le lavage de cerveau, mais il y a d'autres mesures afin de favoriser les relations?
Nous devons d'abord admettre que le cerveau est, au mieux, de courte durée au niveau des idées certains effets seulement, et de résoudre les problèmes pratiques ne peut pas combien.
Par exemple, les perspectives d 'avenir de la coopération entre les fabricants sont vraiment belles, si l' on peut faire des franchises, ce serait mieux, mais l 'idée d' un peu de loyauté et de franchise, qui vient d 'être établie, s' est rapidement dissipée après avoir participé à plusieurs autres assemblées de distributeurs.
De plus, comme l 'analyse des perspectives du marché de nouveaux produits, il existe un fort potentiel de développement, mais une fois de retour dans l' entreprise, face à la faiblesse de l 'exécution et aux plaintes des employés, le marché de nouveaux produits commence à se heurter à des obstacles importants sur le plan interne.
Le Groupe actuel de distributeurs est confronté à des environnements internes et externes qui ne sont pas comparables à ceux d 'il y a 10 ans.
Les problèmes sont beaucoup plus complexes et nombre d 'entre eux ne peuvent tout simplement pas être résolus par la suite, mais exigent davantage de solutions techniques pratiques.
Dans le même temps, dans le cadre de la coopération avec les fabricants, les distributeurs ne se limitent plus à la question de savoir s' il faut accroître les ventes de produits de l 'usine, mais souhaitent qu' il existe un mécanisme de coopération à long terme avec les fabricants, non seulement pour la vente de produits, mais aussi pour la construction de canaux, la recherche, l 'introduction de technologies, le partage de l' information et même pour la modernisation générale de l 'entreprise de distribution, il y a plus de points de contact.
En outre, les stratégies de lavage de cerveau des fabricants, la première fois, les distributeurs peuvent se sentir encore frais, mais n 'oubliez pas combien de fois par an les chefs de distributeurs assistent aux assemblées de distributeurs, les stratégies de lavage de cerveau sont beaucoup plus visibles, dans ce cas, si l' on continue à utiliser ces stratégies de lavage de cerveau simples il y a cinq ans, cela ne peut qu 'engendrer un sentiment d' hostilité chez les distributeurs.
Bien sûr, les fabricants qui persistent encore à utiliser des stratégies de lavage de cerveau, ou peut - être les distributeurs existants sont encore dans une phase initiale, peu de choses ont vu le monde, cette stratégie de lavage de cerveau est encore fraîche et utile pour eux.
Toutefois, il y a davantage de cas où les fabricants ne mènent pas d 'études approfondies sur les distributeurs, en particulier sur l' évolution de la demande des distributeurs, et restent au niveau de la connaissance qu 'ils ont des distributeurs il y a quelques années ou considèrent simplement les distributeurs comme des idiots simples.
Et je crains que celui qui se prend pour un imbécile ne soit le plus grand.
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