Le Dilemme De Li Ning
Le montant des commandes a baissé au cours du deuxième trimestre.
Li Ning
La société a chuté de près de 16% le 20 décembre, bien qu 'un certain nombre de stratégies d' ajustement aient été publiées par la suite, mais n 'ont pas eu d' effet dissuasif et la valeur du marché s' est évaporée d 'environ 5 milliards de dollars de Hong Kong.
L 'une des stratégies d' ajustement annoncées par Li Ning consistait à fermer des magasins dont les résultats étaient médiocres, à accroître les recettes tirées des ventes de magasins en vue d 'améliorer les performances de l' entreprise, et le marché prévoyait que 500 à 600 magasins seraient fermés.
C 'est une marque de sport dont les mâles chinois se sont emparés.
Marché
C 'est un signal dangereux.
Li Ning est la première marque chinoise à affronter l 'étranger des entreprises de vêtements de sport, double étoile, la résistance, et d' autres traditions.
Brand
Même pas à disparaître, c'est l'histoire des années 1990.
Depuis le début du nouveau siècle, Anta, en particulier, l'impact de 361, tels que la maison de mouvement de montée et de marque collective plus la forteresse de produits bon marché et de laisser le marché de sport en Chine il y a un changement spectaculaire.
Nike, Adidas marque haut de gamme pour les investissements étrangers représentant a commencé à extrémité proche, et les marques de beaucoup de villes de l'occupation dans la deuxième et la troisième ligne du marché a également été suffisamment de force à partir de l'extrémité inférieure vers l'extrémité avant.
Comme le rêve dans la garniture de haut de gamme des marques nationales, dans quelques années, au début du XXIe siècle, l'arrogance avec le patron de renoncer à la concurrence et les fabricants de bas de gamme, tourné vers le domaine professionnel d'ouvrir, ce qui signifie que le revêtement donné plus de parts de marché et ceux qui, ensuite, facilement améliorer marque qu'aujourd'hui, la garniture de plus en plus de marque de campagne.
Marque de mouvement local de la stratégie de mise en œuvre du principal marché autour de la Ville, dans la deuxième et la troisième ligne de grandes quantités de plus en plus riche ville Hsintien mode met en oeuvre une croissance rapide.
Et le revêtement est né dans un environnement pratiquement aucune concurrence sur le marché, à long terme la croissance naturelle, et lentement l'agrandissement de l'échelle, et la chance de devenir des marques, patron.
Ainsi, lorsque des marques telles que des sauterelles comme d'empiéter sur le marché, non pas de la garniture, une faible ne peut pas riposter avec force, et ce pour le positionnement de son instabilité en payer le prix.
En particulier dans le contexte de la Chine dans l'inflation à long terme, la hausse de loyer, artificielle et augmente considérablement les coûts du terminal de magasin de vente au détail, et le produit lui - même avec le pétrole, la hausse des prix du coton et artificielle, etc. et rose.
Malgré l'annonce de la pression à l'aide de la garniture de l'engagement de la hausse des coûts aux dealers, permettra d'améliorer le taux d'actualisation des concessionnaires, mais c'est peut - être pas compenser une hausse des coûts, et de stimuler le distributeur de sortie.
En outre, le mode de magasin d'un canal traditionnel défi effrayant, c'est le réseau commercial.
En raison de la taille de produits tels que des chaussures de sport présentant la métrique standard sur le réseau, pour la vente, la Chine a fait beaucoup pour la vente de chaussures B2C, leurs prix compétitifs à l'impact de la boutique de mode traditionnel.
Dans le jeu de la hausse des coûts, des marques présente l'avantage, par exemple, Nike a la fermeture d'usines en Chine et de réduire l'ordre du Viet Nam, de produits originaires pour la plupart de faible coût, du Bangladesh et de la Malaisie et d'autres pays, mais ils ont aussi parce qu'il y a une prime de marque et de maintenir un bénéfice raisonnable.
Les marques en dépit de bas de gamme de qualité insatisfaisante, mais capable de maintenir la compétitivité des prix.
Li Ning n 'a pas eu autant de chance, d' abord, ses prix sont trop élevés par rapport à d 'autres marques nationales, voire la plupart sont à égalité avec Nike ou Adidas.
Dans le même temps, Li Ning n 'est apparemment pas attrayant pour les marques étrangères, avec des dessins obsolètes qui ne sont pas favorisés par les jeunes, qui sont les principaux consommateurs du sport.
Toutefois, il n 'est pas objectif d' attribuer le dilemme de Li Ning à des facteurs du marché tels que la concurrence, les coûts, etc., mais plutôt à l 'absence de positionnement au fil des ans qui l' a privé de sa compétitivité de base.
Tout d'abord, le nom de cette marque de "revêtement" le Prince de gymnastique, ce qui rend l'enchevêtrement de marque et de personnes, au début il pourrait contribuer à la promotion, mais il y a une erreur fatale, aux yeux des jeunes générations, le revêtement peut être une marque trop conservateur, surtout quand la garniture j'ai vu ses cheveux gris, qui affecte la garniture de marque pour attirer les jeunes.
En 2000, pour la première fois de garniture fait le choix de la direction, c'est - à - dire à domaine de spécialisation dans presque tous les mouvements de parrainage et de nombreuses équipes, mode de parrainage pour imiter une marque internationale d'établir les caractéristiques.
Mais en Chine, intégrer les consommateurs de marque de sport sont des adolescents principalement pour les loisirs, les chinois peu d'exercice et, par conséquent, de vêtements de sport comme loisir de vêtements professionnels, le manque d'attrait de la garniture de l'évolution.
En outre, les projets sportifs parrainés par Li Ning sont trop complexes pour établir des liens solides entre Nike et le basket - ball, Adidas et le football.
Cependant, l 'exploration professionnelle de Li Ning a permis à davantage de marques de sport de loisirs en Chine de se développer.
Li Ning cherche un nouveau positionnement dans le clic avant et arrière du marché.
Le 30 juin 2010, Li Ning a annoncé un changement de logo pour le positionnement "Li Ning, après 9000".
Il s' agit là d 'une mauvaise action, car les consommateurs de Li Ning sont majoritairement des classes moyennes de la ville de deuxième à troisième ligne, âgées de 35 à 40 ans.
La nouvelle stratégie signifie que Li Ning va recommencer à zéro, c 'est une grande aventure et ne semble pas avoir changé aujourd' hui.
En fait, la situation de l'histoire de la garniture de croissance représentant l'ensemble de la Chine de l'industrie manufacturière, c'est - à - dire difficile à établir fermement la marque, comme les appareils électroménagers comme la Chine plus tôt de la croissance.
Presque personne ne peut la croisière de pépinière, regarde ni rasoir mis lui balance ou vissé et Pang, de créer et de la persévérance, la Chine manque également de cette capacité.
Le signal émis dans la garniture, montre également que la surcapacité de l'inflation pour la fabrication de mettre la pression.
Il faut améliorer la capacité de la consommation en Chine, ou de réduire considérablement le coût raisonnable des prix, car Nike vendu aux États - Unis que la Chine est moins cher que la Chine la circulation commerciale et fiscale, etc. il y a trop de frais déraisonnables.
Selon le port intermédiaire de rapports, de clarification du système de distribution de revêtement hier la réforme en cours, en se référant à ces mesures et à fermer le magasin sont deux concepts différents, de clarifier cette année et l'année prochaine, le magasin cible inchangée, le maintien de la boutique à 79 et 85.
Selon les médias, la réforme du système de distribution de revêtement hier de clarification est en cours, dont l'un est de l'intégration des mesures d'environ 500 à 600 de distributeurs, de revêtement se réfère à cette mesure et à fermer le magasin sont deux concepts différents, de clarifier cette année et l'année prochaine, le magasin cible inchangée, le maintien de la boutique à 79 et 85.
À la fin du mois de juin de cette année, Li Ning comptait 129 distributeurs et plus de 2 000 distributeurs, dont plus de 1 700 exploitaient un seul magasin.
Li Ning a indiqué que la réforme du système de distribution consistait à permettre aux grands distributeurs d 'acheter des magasins de distributeurs inefficaces et à encourager les grands distributeurs à accroître le nombre de commerces directs.
Li Ning a souligné qu 'il y avait aussi de nouvelles ouvertures et fermetures de magasins chaque année, l' expiration du bail, l 'ajustement de position, etc.
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