Roberto Cavalli, Une Marque De Luxe, Ou Réorganise Les Magasins Fermés

Selon le World Clothing shoes and hats Network, ItalieProduits de luxeGroupeRoberto CavalliLe chiffre d’affaires du Groupe a chuté de 13,6% pour s’établir à 155,2 millions d’euros en 2016, après deux années consécutives de forte baisse à deux chiffres dans le rapport annuel de Spa publié jeudi.

Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2016, Roberto Cavalli 1310spa Core profit EBITDA a enregistré une perte de 26,1 millions d’euros, en forte augmentation par rapport à la perte de 1,6 million d’euros enregistrée en 2015.

En ce qui concerne les mauvais résultats, Roberto Cavalli SPA a déclaré que le Groupe était en train de se restructurer, tandis que les résultats du premier trimestre de cette année se sont stabilisés et que les revenus ont légèrement augmenté.

Roberto Cavalli SPA a restructuré sa direction après avoir été racheté à 90% par clessidra SGR Ԟspa en avril 2015, et a changé deux PDG à ce jour – Renato, d’abord de Coty Inc. (NYSE: Coty) Coty, l’agence de parfumerie du GroupeԞ semerari, qui s’est rapidement retiré en raison d’un désaccord avec le propriétaire du Fonds sur la stratégie de développement, a été remplacé en août 2016 par Gian Ԟ Giacomo Ferraris, qui a réussi à revitaliser Gianni Versace Spa Versace.

Roberto Cavalli Ԟspa a enregistré une perte nette de 55,2 millions d’euros en 2016 par rapport à un bénéfice net de 32,7 millions d’euros en 2015 en raison de l’augmentation des coûts de restructuration, le résultat positif étant la vente de la propriété phare de la rue périphérique Saint - Honoré à Paris et une perte de 41 millions d’euros en 2014.

Gian Giacomo Ferraris

Gian Giacomo Ferraris a réaffirmé que Roberto Cavalli 1310spa s’attendait à ce que les bénéfices reprennent en 2018 et a déclaré que le Groupe resserrerait ses activités autorisées pour contrôler son positionnement.À l'heure actuelle, les activités autorisées représentent 30,9% des revenus du Groupe, après 42,9% des activités de vente directe, et les activités de gros représentent au moins 262%.

Gian Giacomo Ferraris a également mentionné la nécessité urgente d'un nouveau chef de la créativité.

Depuis le départ de Peter Dundas en octobre 2016, le poste de directeur créatif de Roberto Cavalli est resté vacant, et Peter Dundas est resté en fonction pendant une courte période, à peine un an et demi, lorsque le designer norvégien a travaillé pour le groupe italien pendant trois ans en 2002 - 2005.

Dans le cadre de la restructuration de Roberto Cavalli Spa, Gian Giacomo Ԟferraris a également utilisé les méthodes habituelles de réduction des effectifs et de fermeture des magasins.En octobre 2016, à la suite d’une réunion avec les syndicats, Roberto Cavalli Ԟspa a annoncé une réduction de 200 postes, soit 30% des 672 postes dans le monde.

Au moment de la publication du rapport annuel, Gian Giacomo ԞԞferraris a déclaré que le nombre réel de licenciements était inférieur à 200, que le Groupe avait 117 licenciements locaux en Italie et 263 employés sur le marché italien en 2016.

Dans le même temps, Roberto Cavalli Ԟspa a fermé le siège de Milan etConceptionBureau, transfert de toutes les fonctions à osmanoro à Florence, où se trouve l'usine du Groupe, tandis que la production et la logistique seront également optimisées.

Les points de vente restructurés et fermés comprennent les points de vente phares de la SFI à Hong Kong, tandis que les points de vente de Vienne, Venise et Madrid restent fermés.

Au 11 avril, Gian Giacomo Ferraris a déclaré une croissance comparable de 6% des activités de vente directe du Groupe.

Pour de plus amples informations, veuillez vous référer au World Clothing shoes and hats Network.