奥康靴業：高売り低買いの王家「吸血場」

国内の男子靴の第一株と自称する浙江温州ブランド奥康靴業株式会社（以下「奥康靴業」といいます。）はこの前上海市のマザーボードに成功して、10億元を超える募金を計画しています。

奥康靴業の鮮やかな包装はその背後の汚れや汚れを覆い隠しにくいです。

私達が研究した後に発見して、初めから終わりまで、オーコンの靴業は実際的な支配人の王振滔家族の手の中の1粒の駒だけで、演じたのは“吸血場”の役です。

上場前夜にはノマド国信証券の関連先紅嶺創などが突貫入株し、奥康靴業は正真正銘の富マシンとなり、投資家は王家と「国信系」のアトラクションに転落する可能性が高い。

大株主の「白紙打ち」出資は期限を延ばす

多くの上場会社が上場する前の一、二年前とは違って、奥康靴業は2001年に設立された当初に株式制を選びました。登録資本金は7000万元で、発起人は温州商人の王振滔、その弟王進権、その叔父のミューム枢、その妹夫の潘長忠及び王振滔のコントロール下の奥康グループです。

多くの上場企業とは違って、元の持ち株株主であるオーコングループは「カラ手形」という形で出資しています。

奥康グループは、千石工業園区にある工場と設備を奥康靴業の現物出資として計画していましたが、この二つの資産は合計4578.98万元を評価しています。奥康グループは3500万元を出資するだけで、多くの1078.98万元は奥康靴業の奥康グループに対する負債として処理します。

しかし、オーコングループは直ちにオーコン靴業と工場所有権の名義変更手続きをしていません。また一部の靴製造設備は免税輸入として、関連資産をオーコン靴業に名義変更していません。

最終的には、奥康グループは実際に503.76万元（製靴設備における国産設備）だけを出資しています。

二年後の2003年11月になって、オーコングループは正式に生産工場をオー康靴業に移管しました。2001年に投入した503.76万元を加えて、オーコングループはオー康靴業に対する実際の出資は3388.42万元で、まだ111.58万元の差があります。

しかし、この区の111.58万円は、奥康グループは依然として古い戦術を繰り返しています。硬生のは一年半を引きずりました。2005年4月にやっと残金を全部納めました。

オーコン靴業は設立10年で、オーコングループは5年をかけて出資手続きを完了しました。長くないとは言えません。

ここには無視できない問題が隠されています。奥康グループは奥康靴業の創立2年後に生産工場を奥康靴業に移管しました。この資産の価格は2884.66万元で、2001年の評価価格と同じです。

つまり、工場の2年以内に発生する減価償却などの費用は、オーコングループは考慮していません。

しかし、次のオーコングループは2005年に同じ資産とオーコン靴業の資産を交換取引する中で別のロジックです。