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2013年にスポーツシューズが登場し、調整が次第に子供服市場を追放した。
<p>過去数年間の急速な拡張を経て、運動<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾<a>業界の発展は、将来的には販売に左右されないことが分かりました。2013年には中国のスポーツアパレル業界に重大な調整があると予想されます。</p>
<p style=「text-align:center」><border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20303/26/2030326111314_sj.JPG」/
<p><strong>店舗:スイッチ、一瞬<strong><p>
<p>開店数はブランド拡大のスピードを意味していますが、2年前に「万店計画」を掲げたスポーツ用品「五虎将」が2011年以来、静かに閉店の幕を開けました。「春江水暖鴨預言者」、ピッカー(専門店)はこの方面で一番前に行っています。ピッカー広報部の劉翔経理によると、ピッカーは2012年に閉店した店は1300店を超えています。スピードは国内の同行をはるかに超えています。2012年末までに、小売拠点は2012年12月31日、中国での授権小売店の数は6483件で、2011年末に比べて、ネットは1323件減少した。</p>
<p>ピッカーに続き、昨年の閉店速度も驚異的だった。発表によると、アンシャンスポーツは昨年、店舗数が590店減少し、グループはさらに「株主告示書」で、今年は475店から575店舗の減少が続くという。</p>
<p>その点についても、特歩は変わりません。これまで閉店の連絡はなかったが、2012年には80店舗以上が閉店した。特歩も近日の公告で、2013年には「引き続き閉店して100店以上になる」ということを明らかにしました。その中で、湖南と安徽の両地で、特に商業のモードの調整を増大します。</p>
<p>これまでのところ、新聞記者によると、「五虎将」は閉店していない唯一の店で、逆に大幅に開店したのは361度だった。関連資料によると、昨年末までに、361度の小売店数は8082店で、新規店舗の約72%は3線とより小さい都市にある。このうち、子供服の店舗は1590店舗で、前年同期比433店舗増えました。361度によると、重点業務である子供服の店舗は2013年に約150店舗増設する予定。</p>
<p><strong>新規事業:子供服市場の競争<strong><p>
<p>子供服市場の競争は、スポーツ用品株で明らかになってきた。361度2012年の業務のハイライトとして、2年間の発展を経て、この業務の成績は著しいです。</p>
<p>一年間で子供服店433店を増やし、2012年末までに子供服店は1590店で、2013年の開店計画も150店舗のスピードに達しています。問題を説明しているようです。2012年12月31日現在、361度の子供服の昨年の収益は97.7%から3.7億元に急上昇し、同グループの売上高の7.5%を占め、前年に比べてほぼ倍増したという。</p>
<p>子供服市場の潜在力を引き出すために、361度は積極的にクロスボーダーマーケティングを推進し、昨年上半期に「バットマン」と「スパイダーマン」の製品が好評を得た後、追い打ちをかけて、2012年第3四半期にワーナー・ブラザーズと契約を結び、映画キャラクター「スーパーマン:鋼鉄の胴」(ManofSteel)に子供服を製作することを許可し、子供服業務の安定的な発展の基礎を打ち立てました。</p>
<p>361度の投資報告書では、子供服業務の発展をより鮮明に「高ビジョンビジョン」としている。闻くところによると、最初の361度の子供服の制品のシリーズ、およびグループの売上高の割合を占めて、および贩売金额はすべて急速に増大して、“当グループがこれまで最も困难な年度の内で巨大な価値を持ってきます”。同グループは称賛を惜しまず、子供服の拡充商品の組み合わせや収入源の開拓などを行い、「将来の成長の原動力になる」としている。</p>
<p>ユニークで、今年の新しい市場の動きも子供服を指します。特に歩さんは子供服市場の人気が日増しに高まり、見通しの良い業務の見通しに基づいて、現在子供服業務は特歩営業総収入の1%~2%だけを占めているが、これはこのグループが子供服市場を開拓する自信に少しも影響しないと考えています。2013年には子供服の店が100軒から200軒追加され、二、三線都市に設置されます。</p>
<p>国内初の金子スポーツ用品市場の市場リーダーである安踏も、最後の肉を見逃すことができませんでした。安踏董事局の丁世忠主席は、3歳から7歳までの子供はターゲットの顧客であり、中国の都市化と富裕度の上昇により、より多くの親が子供のスポーツ用品の品質を重視していると述べた。</p>
<p><strong>マーケティング:優位性を深め小売効率を向上させる</strong><p>
<p>資源を統合し、深いマーケティング戦を続けていくことは、各スポーツ用品会社が選択しなければならないサバイバル戦略です。現在、二、三線都市を配置して、スポーツ試合の推薦市場を深く耕して、新しいルートの優位を発掘して、いくつかの大手会社の利器になります。</p>
<p>「ブランド管理に専念する会社として、協賛、代弁者、資源広告、宣伝活動、企業社会責任の履行、店舗イメージ、物が価値を超える専門及びファッションスポーツ製品を統合し、安踏ブランドの消費者のイメージと関連度を強化する」。丁世忠は、ブランド理念で流通ネットワークとサプライチェーンを推進し、ブランドの使命、ビジョン及び核心価値観を消費者に伝達することは、必ず歩くべき道であると表しています。</p>
<p>一般的に期待されている多くのスポーツ用品ブランドに鑑み、在庫の整理と小売ルートの改革措置を継続する。これらの取り組みは時間がかかりますから、スポーツ用品業界の競争は激しいです。</p>
<p>「不安定な市場状況に対応し、販売ネットワークの競争力を高めるために、引き続き小売業者の在庫レベルと店舗開設計画を慎重に制御する。また、ERPシステムの小売チャネルのカバー率を高めて、よりタイムリーな市場情報を得ることができます。正確な商品計画と注文ガイドを制定し、小売店と緊密に協力して、彼らに全面的な支持を提供し、運営効率の向上とより良い小売表現の獲得に協力します。</p>
<p>361度では、従来のルート内で経営モデルの革新を行い、「万達都市広場」に代表される大型ショッピング娯楽センターでは、「361度ファッション服の集合店」を通じて、大人や子供のファッションやレジャー、生活、ファッションスポーツシリーズなどの年齢層に適した高価格比製品を提供し、未来の市場発展のニーズに応える。</p>
<p>「一、二線都市のハイエンド市場を強化し、三線及びより小型都市の主要な中価、ローエンド市場における位置を強化し、製品開発、ブランド建設、マーケティング及び販売ルートの在庫レベルを引き続き強化する。小売業者に訓練を提供し、上乗せ手当を提供することによって、店舗の装飾やショッピング環境の用途を改善し、ePOS(小売端末電子企業資源計画システム)を普及させるなどの措置を通じて、小売業者に店舗効率の向上を協力する。</p>
<p>各地域において、361度のグループは着実に西部及び北部市場を開拓し、東南部の優勢を固め、全国ネットワーク配置の最適化を図る。</p>
<p>「市場では一時的に供給過剰が発生しているにもかかわらず、中国は都市化が続いており、市民の健康意識が増加し、政府が政策を打ち出して人々に多くの運動をするよう奨励し、健康生活、国家第12次5カ年計画で国内消費者の刺激と配分可能収入の上昇があり、長い間、スポーツアパレル業界を促進する」と361度副総趙峰氏は述べた。</p>
<p>「強いブランド、効果的な市場展開及び製品の革新などの競争優位が業界の経営者に難関を突破させ、市場改善まで。経営難の市場では、生存者がより強くなります。</p>
<p><strong>業界調整年はより慎重に</strong><p>
<p>過去数年間の急速な拡大を経て、スポーツアパレル業界の発展は、将来的には販売量に左右されないようになりました。2013年には中国のスポーツアパレル業界に重大な調整があると予想されます。</p>
<p>スポーツ用品の問題は、数年前の急速な発展によって、チャネルが急速に拡大し続け、端末の在庫が増加したことに加え、消費市場が経済成長とともに減速し、製品の同質化が著しく現れ、スポーツブランド間の競争が激化したことにある。目下、同業は在庫を消化するために、大幅に割引して、価格を切って販売促進して、すべて業界の発展に対して重い圧力を持ってきました。</p>
<p>各スポーツ用品株の昨年の業績を振り返ると、収益の下落は避けられない。業界では、中国国内のスポーツウェアの供給が過剰で、製品の平均価格と粗利率が低下しているため、業界の競争が激しく、経営環境が困難であるという見方が広がっています。特にスポーツアパレル業界は、販売促進による急速な成長期を経て、在庫高企業の段階に入りました。これからも長い間、各大手企業が供給過剰を整理する措置を取りました。これらの措置は、小売面で大幅な割引で商品を販売し、一部の注文をキャンセルし、小売店の拡大規模を削減し、マーケティング力を強化することを含む。運動服飾会社は新製品の開発と調整を通じて、市場の不断の変化の需要を満たす。独特なブランドイメージ、革新的なデザイン、品質が良くて、性能が高い製品と新製品ラインによって市場シェアの次のステップのキーを獲得します。スポーツ衣料市場の過去数年間の売上高を牽引してきた高成長後の供給過剰について、記者が取材した管理職の多くは、成人のスポーツ衣料品事業の販売拠点拡大計画について、慎重策を講じるべきだと考えています。</p>
<p>未来を展望すると、スポーツアパレル業界は引き続き激しい市場競争の中で改革と転換を行い、在庫品を消化するのは短期的には業界の関心の重点問題となります。それでも、マクロ面では依然として楽観的な期待があり、2013年に中央政府が内に経済発展を牽引する政策支持を強調したことや、中国の都市化プロセスの推進、住民生活水準及び健康意識の向上などの影響を受け、多くのスポーツ用品会社はスポーツアパレル業界の長期的な発展について楽観的である。</p>
<p style=「text-align:center」><border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/20303/26/2030326111314_sj.JPG」/
<p><strong>店舗:スイッチ、一瞬<strong><p>
<p>開店数はブランド拡大のスピードを意味していますが、2年前に「万店計画」を掲げたスポーツ用品「五虎将」が2011年以来、静かに閉店の幕を開けました。「春江水暖鴨預言者」、ピッカー(専門店)はこの方面で一番前に行っています。ピッカー広報部の劉翔経理によると、ピッカーは2012年に閉店した店は1300店を超えています。スピードは国内の同行をはるかに超えています。2012年末までに、小売拠点は2012年12月31日、中国での授権小売店の数は6483件で、2011年末に比べて、ネットは1323件減少した。</p>
<p>ピッカーに続き、昨年の閉店速度も驚異的だった。発表によると、アンシャンスポーツは昨年、店舗数が590店減少し、グループはさらに「株主告示書」で、今年は475店から575店舗の減少が続くという。</p>
<p>その点についても、特歩は変わりません。これまで閉店の連絡はなかったが、2012年には80店舗以上が閉店した。特歩も近日の公告で、2013年には「引き続き閉店して100店以上になる」ということを明らかにしました。その中で、湖南と安徽の両地で、特に商業のモードの調整を増大します。</p>
<p>これまでのところ、新聞記者によると、「五虎将」は閉店していない唯一の店で、逆に大幅に開店したのは361度だった。関連資料によると、昨年末までに、361度の小売店数は8082店で、新規店舗の約72%は3線とより小さい都市にある。このうち、子供服の店舗は1590店舗で、前年同期比433店舗増えました。361度によると、重点業務である子供服の店舗は2013年に約150店舗増設する予定。</p>
<p><strong>新規事業:子供服市場の競争<strong><p>
<p>子供服市場の競争は、スポーツ用品株で明らかになってきた。361度2012年の業務のハイライトとして、2年間の発展を経て、この業務の成績は著しいです。</p>
<p>一年間で子供服店433店を増やし、2012年末までに子供服店は1590店で、2013年の開店計画も150店舗のスピードに達しています。問題を説明しているようです。2012年12月31日現在、361度の子供服の昨年の収益は97.7%から3.7億元に急上昇し、同グループの売上高の7.5%を占め、前年に比べてほぼ倍増したという。</p>
<p>子供服市場の潜在力を引き出すために、361度は積極的にクロスボーダーマーケティングを推進し、昨年上半期に「バットマン」と「スパイダーマン」の製品が好評を得た後、追い打ちをかけて、2012年第3四半期にワーナー・ブラザーズと契約を結び、映画キャラクター「スーパーマン:鋼鉄の胴」(ManofSteel)に子供服を製作することを許可し、子供服業務の安定的な発展の基礎を打ち立てました。</p>
<p>361度の投資報告書では、子供服業務の発展をより鮮明に「高ビジョンビジョン」としている。闻くところによると、最初の361度の子供服の制品のシリーズ、およびグループの売上高の割合を占めて、および贩売金额はすべて急速に増大して、“当グループがこれまで最も困难な年度の内で巨大な価値を持ってきます”。同グループは称賛を惜しまず、子供服の拡充商品の組み合わせや収入源の開拓などを行い、「将来の成長の原動力になる」としている。</p>
<p>ユニークで、今年の新しい市場の動きも子供服を指します。特に歩さんは子供服市場の人気が日増しに高まり、見通しの良い業務の見通しに基づいて、現在子供服業務は特歩営業総収入の1%~2%だけを占めているが、これはこのグループが子供服市場を開拓する自信に少しも影響しないと考えています。2013年には子供服の店が100軒から200軒追加され、二、三線都市に設置されます。</p>
<p>国内初の金子スポーツ用品市場の市場リーダーである安踏も、最後の肉を見逃すことができませんでした。安踏董事局の丁世忠主席は、3歳から7歳までの子供はターゲットの顧客であり、中国の都市化と富裕度の上昇により、より多くの親が子供のスポーツ用品の品質を重視していると述べた。</p>
<p><strong>マーケティング:優位性を深め小売効率を向上させる</strong><p>
<p>資源を統合し、深いマーケティング戦を続けていくことは、各スポーツ用品会社が選択しなければならないサバイバル戦略です。現在、二、三線都市を配置して、スポーツ試合の推薦市場を深く耕して、新しいルートの優位を発掘して、いくつかの大手会社の利器になります。</p>
<p>「ブランド管理に専念する会社として、協賛、代弁者、資源広告、宣伝活動、企業社会責任の履行、店舗イメージ、物が価値を超える専門及びファッションスポーツ製品を統合し、安踏ブランドの消費者のイメージと関連度を強化する」。丁世忠は、ブランド理念で流通ネットワークとサプライチェーンを推進し、ブランドの使命、ビジョン及び核心価値観を消費者に伝達することは、必ず歩くべき道であると表しています。</p>
<p>一般的に期待されている多くのスポーツ用品ブランドに鑑み、在庫の整理と小売ルートの改革措置を継続する。これらの取り組みは時間がかかりますから、スポーツ用品業界の競争は激しいです。</p>
<p>「不安定な市場状況に対応し、販売ネットワークの競争力を高めるために、引き続き小売業者の在庫レベルと店舗開設計画を慎重に制御する。また、ERPシステムの小売チャネルのカバー率を高めて、よりタイムリーな市場情報を得ることができます。正確な商品計画と注文ガイドを制定し、小売店と緊密に協力して、彼らに全面的な支持を提供し、運営効率の向上とより良い小売表現の獲得に協力します。</p>
<p>361度では、従来のルート内で経営モデルの革新を行い、「万達都市広場」に代表される大型ショッピング娯楽センターでは、「361度ファッション服の集合店」を通じて、大人や子供のファッションやレジャー、生活、ファッションスポーツシリーズなどの年齢層に適した高価格比製品を提供し、未来の市場発展のニーズに応える。</p>
<p>「一、二線都市のハイエンド市場を強化し、三線及びより小型都市の主要な中価、ローエンド市場における位置を強化し、製品開発、ブランド建設、マーケティング及び販売ルートの在庫レベルを引き続き強化する。小売業者に訓練を提供し、上乗せ手当を提供することによって、店舗の装飾やショッピング環境の用途を改善し、ePOS(小売端末電子企業資源計画システム)を普及させるなどの措置を通じて、小売業者に店舗効率の向上を協力する。</p>
<p>各地域において、361度のグループは着実に西部及び北部市場を開拓し、東南部の優勢を固め、全国ネットワーク配置の最適化を図る。</p>
<p>「市場では一時的に供給過剰が発生しているにもかかわらず、中国は都市化が続いており、市民の健康意識が増加し、政府が政策を打ち出して人々に多くの運動をするよう奨励し、健康生活、国家第12次5カ年計画で国内消費者の刺激と配分可能収入の上昇があり、長い間、スポーツアパレル業界を促進する」と361度副総趙峰氏は述べた。</p>
<p>「強いブランド、効果的な市場展開及び製品の革新などの競争優位が業界の経営者に難関を突破させ、市場改善まで。経営難の市場では、生存者がより強くなります。</p>
<p><strong>業界調整年はより慎重に</strong><p>
<p>過去数年間の急速な拡大を経て、スポーツアパレル業界の発展は、将来的には販売量に左右されないようになりました。2013年には中国のスポーツアパレル業界に重大な調整があると予想されます。</p>
<p>スポーツ用品の問題は、数年前の急速な発展によって、チャネルが急速に拡大し続け、端末の在庫が増加したことに加え、消費市場が経済成長とともに減速し、製品の同質化が著しく現れ、スポーツブランド間の競争が激化したことにある。目下、同業は在庫を消化するために、大幅に割引して、価格を切って販売促進して、すべて業界の発展に対して重い圧力を持ってきました。</p>
<p>各スポーツ用品株の昨年の業績を振り返ると、収益の下落は避けられない。業界では、中国国内のスポーツウェアの供給が過剰で、製品の平均価格と粗利率が低下しているため、業界の競争が激しく、経営環境が困難であるという見方が広がっています。特にスポーツアパレル業界は、販売促進による急速な成長期を経て、在庫高企業の段階に入りました。これからも長い間、各大手企業が供給過剰を整理する措置を取りました。これらの措置は、小売面で大幅な割引で商品を販売し、一部の注文をキャンセルし、小売店の拡大規模を削減し、マーケティング力を強化することを含む。運動服飾会社は新製品の開発と調整を通じて、市場の不断の変化の需要を満たす。独特なブランドイメージ、革新的なデザイン、品質が良くて、性能が高い製品と新製品ラインによって市場シェアの次のステップのキーを獲得します。スポーツ衣料市場の過去数年間の売上高を牽引してきた高成長後の供給過剰について、記者が取材した管理職の多くは、成人のスポーツ衣料品事業の販売拠点拡大計画について、慎重策を講じるべきだと考えています。</p>
<p>未来を展望すると、スポーツアパレル業界は引き続き激しい市場競争の中で改革と転換を行い、在庫品を消化するのは短期的には業界の関心の重点問題となります。それでも、マクロ面では依然として楽観的な期待があり、2013年に中央政府が内に経済発展を牽引する政策支持を強調したことや、中国の都市化プロセスの推進、住民生活水準及び健康意識の向上などの影響を受け、多くのスポーツ用品会社はスポーツアパレル業界の長期的な発展について楽観的である。</p>
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