共青城羽毛服装業の原毛は収穫が難しく、繁忙期は「厳冬」になります。

＜p＞先日、私達の省は防控動物H 7 N 9鳥インフルエンザの24時間緊急当直と日報告制度を終了しました。

H 7 N 9鳥インフルエンザはだんだん遠ざかっていますが、ひどい羽毛＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞業界はまだ懸命に支えています。

必死に守ろうとしますか？それとも淘汰されますか？積極的に受け答えしますか？それとも自発的に退出しますか？

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＜p＞＜strong＞原毛が収穫しにくい時期が「寒い冬」＜strong＞＜p＞

＜p＞記者は共青都市鴨鴨集団ダウンジャケット生産現場に来ました。女性労働者の郭さんは仕事に専念しています。

「往年の今ごろは毎晩9時まで残業します。今は夜7時半で退勤できます。」

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＜p＞毎年5月からダウンジャケット業界は生産シーズンに入ります。

今年、突然の鳥インフルエンザにより、共青城羽毛服産業は大きな衝撃を受けました。

鸟インフルエンザの影响で、原毛は収获しにくく、羽毛原料の価格は急上升しました。3月のトン当たり35万元から4月のトン当たり55万元まで上がりました。5月に一トン当たり70万元を突破しました。

去年の同じ時期に、一トン当たりの羽毛は20万元しかありません。

一日一つの値段では、とても耐えられません。

羽毛の服装の企業の責任者は次から次へと悲鳴をあげます。

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＜p＞ダウンジャケットの価格が上昇しているのは産業チェーンの上流企業のようですが、実際はそうではありません。

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＜p＞共青城興龍実業有限公司は羽毛加工企業で、企業の責任者の余龍が記者に伝えました。往年の5月から10月まで、彼らは毎月30トンから50トンの原料の絨を仕入れて加工しています。

今年は原毛と原料の絨がないので、今まで全部で10万トンしか生産していません。

北はハルピン、南は雲南に行って、至るところ買い付けに行きますが、本当にもらえません。

全国各地でお客さんが注文していますが、彼らは在庫だけを優先的に古いお客さんに配るしかないです。

現在、鳥類市場は徐々に正常に回復していますが、彼は今年の情勢をとても心配しています。

養殖にはサイクルがあります。原料は10月以降に供給できると思います。

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＜p＞＜strong＞業界の「シャッフル」が、＜/strong＞＜p＞を支えています。

＜p＞羽毛原料の大量の減産は、価格の高騰を後押しするだけでなく、一部のメーカーの「米下鍋なし」をもたらします。

「羽毛の『千金は求めにくい』です。コストが上がるので、閉店したいです。やめます。」

多くのメーカーが立ち往生している。

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＜p＞江西深傲服装有限公司の胡為斌副総経理によると、現在の羽毛原料の価格から計算すると、羽毛ジャケットの生産コストは100元以上増加します。

今冬に発売されたダウンジャケットの価格はすでに決まっていますが、ダウンジャケットの販売価格は原料と同時に上昇するかどうかはまだ予想できません。

各種の不確定要素の影響下で、盲目的生産は企業に大きなリスクをもたらす。

このため、彼らは静粛制動の態度を取って、去年の在庫のダウンジャケットの原料を消化し終わった後で、簡単に高価な原料を買い付けていませんでした。

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＜p＞共青城には＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞アパレル企業310社があり、従業員は1.3万人で、そのうち規模以上の紡織服装企業39社があります。

ほとんどの企業は自分のブランドがなく、他のブランドの加工に頼って生きています。

昨年、鴨グループは420万点以上の羽毛ジャケットを生産しました。そのうち、約120万点は地元の他の企業が代行しています。

会社の規模は大きくないが、そのために代わって働く小さな工場は20余りある。

今年は今まで5万件以上の羽毛ジャケットしか生産していません。去年の6分の1以下です。

生産量が急減して、当然に生産代行の小工場がありませんでした。

胡為斌は言った。

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＜p＞大企業の生産量が減少し、小企業は外注に接続できなくなり、立場が心配です。

ある業界関係者によると、共青城の大半の小工場は生存しにくく、閉店を余儀なくされているという。

「ダウンジャケット業界にとって、優勝劣敗で、シャッフルを再開する過程で、持ちこたえられるのは勝者です。」

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＜p＞＜strong＞危機に対処して脱出を求める＜/strong＞＜p＞

＜p＞市場情勢の急変により、多くのダウンジャケット生産企業が対応できなくなりました。

苦境に直面して、政府と企業は積極的に行動し、あらゆる手を尽くして企業のために突破の道を求めます。

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＜p＞共青都市工信委副主任馬文卿の紹介によると、工信委、工商連などの部門は何回も座談会を開催し、企業の信念を固め、生産を安定させるよう励ます。

農業、衛生などの部門は養殖場を導いて鳥インフルエンザの予防とコントロールをしっかりつかんで、宣伝の力を強めて、恐怖の心理を取り除いて、消費者に合理的に科学的に羽毛製品と鳥類の製品を使うように指導します。

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＜p＞戦略を調整することは企業の対応策になります。

興竜実業有限公司はダウンジャケットの原料の供給が足りない場合、ダウンジャケットの生産ラインを停止し、全自動服装の生産ラインを新たに入れました。

必死に頑張りさえすれば、必ず難関を乗り越えることができます。

余竜は言いました。

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＜p＞自主ブランドのダウンジャケットを持っている企業が生産計画を調整し、ダウンジャケット製品の生産を減らす。

アヒルのアヒルのアヒルのグループはもう生産しなくなりました。ダウンジャケットもファッション化に発展し、ダウンを含む量を減らしました。同時に、高級な服装の生産を重視して、ダウンジャケットが総コストの比重を占めています。量が大きいから、優れた専門店になりました。製品の生地、デザイン、品質を高めることによって市場を勝ち取りました。

深傲公司はダウンジャケットの陣地をしっかりと守りながら、設計と研究開発の力を入れて、春秋服の研究と開発、生産に転向します。

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＜p＞業界関係者は、自主ブランドが多くなく、製品のレベルが高くなく、共青城羽毛服業界の発展を制約するボトルネックであると指摘しています。

現在、鳥インフルエンザの流行はコントロールされていますが、市場はだんだん暖かくなります。しかし、長い目で見れば、モデルチェンジの発展、自主的な革新、新製品の開発、ランクアップこそ、共青城羽毛服業の根本的な道です。

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