第7回全国印刷業界管理革新年会は蕭山で開催されます。

さらに企業管理の革新を導き、業界の高品質発展の大局にサービスを提供するため、中国捺染業界協会主催、広東三技クロンツ機械科学技術有限公司協賛の「第七回全国捺染業界管理創新年会」が10月10日に杭州蕭山で開催されます。

今回の会議は「高品質の発展」をテーマに、安全生産、知能製造、リーン生産などの議題をめぐって検討し、高品質の発展のために「安全関係」をしっかりと守り、「知高点」を奪い、「リーン生産路」を模索します。

中国印染業界協会の陳志華会長、李瑞萍副会長らの指導者とゲスト、捺染及び関連分野の管理専門家、学者、科学研究院の代表が出席しました。

午前中、会議は李瑞萍によって司会されました。

中国印染業界協会の陳志華会長はあいさつし、現在、中国経済は高度成長段階から中高速発展段階に移行したと述べました。

このような環境の下で、捺染協会は2012年から全国捺染業界管理創新年会を組織して開催し、業界の高品質発展を推進する重要なプラットフォームとなりました。

技術革新と管理革新は企業の持続可能な発展の二つのエンジンです。

染め業界は高い技術、高い投入の業界であり、高い管理要求と難しい業界でもあります。

彼は、現在、我が国

粗放型から精密化管理への移行段階にあり、情報化自動化管理はまだ初歩的な発展段階にある。

管理革新を強化し、二つの著しい優勢を備えています。一つは投資が少なく、効果が速く、管理革新は企業の元の資源配置に基づいて、企業の現状に対する再認識と最適化であり、設備、技術、工場などのアップグレード改造に大量の資金を投入する必要がなく、短期間で比較的に著しい効果を発揮できます。

第二に、鮮明な企業の個性は、企業のソフトパワーの体現であり、企業の競争力と生命力を維持するための重要な手段であり、多くの中小企業が差別化経営を展開し、生存と発展を実現するための勝利の道でもある。

企業管理の革新について、彼は提案しています。

高品質への転換は技術的に受動的にフォローするタイプから積極的に革新型に変わるだけでなく、管理上の粗放型の経験型から精密化管理、情報化管理に変えなければなりません。

企業は管理革新と技術革新を同じ重要な位置に置くべきです。技術革新を重視するのと同じように管理革新を重視します。

同時に、企業は管理と情報化の融合を深く推進し、「科学技術、ファッション、グリーン」という業界の新しいラベルをめぐって、管理革新を技術、設計と環境保護などの分野に融合させ、技術研究開発システムを確立し、製品の設計能力を強化し、グリーン発展レベルを高め、市場のマーケティング管理を革新し、差異化発展を実施し、企業管理レベルと高品質の発展要求に適応させる。

杭州卓達染整有限公司の葉民総経理は「リーン生産管理の捺染企業での応用」というテーマで講演しました。

彼は、現在の捺染業界は環境保護の圧力が増大することに直面しています。染料補助剤、雇用などの総合コストが絶えず上昇し、経済情勢が複雑で変化に富むなど多くの圧力と挑戦に直面しています。

リーン生産は捺染企業が内部管理を強化し、深化させ、効率を向上させ、競争能力を向上させ、転換とアップグレードを実現するための重要な管理ツールであり、人、機、材料、法、リングなどの5つの方面から着手できる。

同時に、技術改革と設備の更新を重視し、標準化作業、5 Sと可視化、生産コントロールなどを強力に実施して管理を深め、まずモデルチェンジを行い、これによって生産効率を高め、工期を短縮し、市場競争力を強化する。

特にマーケティングモデルを変えて、思考を変えて、人材建設を重視します。

広東三技クロンツ機械科技有限公司自動化部の韋帥は「製造から智造まで：染工場の知能化解決案」と題して、主旨講演を行います。

彼は、プリント業界のモデルチェンジとアップグレードに伴い、企業は自動化、インテリジェント化、デジタル化建設で効率を高め、製品の品質を向上させなければならないと述べました。

彼は、企業情報化、インテリジェント化は3つの方面の仕事をしなければならないと思っています。データ収集はどのように生産現場から必要なデータを収集しますか？システム統合はどのように異なるシステムからのデータを効果的に統合しますか？

浙江華德利紡織捺染有限公司の宋華偉総経理は「捺染企業情報化自動化改造実践」というテーマで講演しました。

彼は、知能製造はわが国の製造業の転換の主攻方向であり、「中国製造2025」と「インターネット＋」を実現する重要な取っ手でもあると述べました。

捺染業界にとって、知能製造を実施するのは大勢の赴くところです。

新しい情勢に直面して、企業は自発的に思惟を変えて、遠大な視野に立つ必要があります。

印染知能工場はまず技術革新の開発と応用を重視し、設備を更新し、企業の自動化、インテリジェント化レベルを向上させます。同時に、ビッグデータ分析、人工知能によって標準化、デジタル化管理を実現し、全プロセスのモニタリングを行い、情報システムの集約を実現します。

「OPC UAシステムが染めた知能製造相互接続の新しい時代を開く」というテーマで講演した。

彼は、インターネットの＋の途切れない深さに従って、産業の変革は日に日に激化して、絶えず自動化、デジタル化の方向に発展していますと表しています。

染め業界にとっては、染色設備の種類が多く、通信協定がそれぞれ違っています。知能工場を作りたいなら、集積と相互接続は知能製造の基礎を実施することです。

OPC UAはマイクロソフト、シーメンス、SAPなどが共同で設立したOPCファンドが発表した最新のデータ通信統一方法であり、ソフトウェアは同じインターフェースを使って異なるメーカーの設備、

工業分野の製造設備とソフトウェアの間、製造設備との間の相互接続問題を解決し、IEC 62541国際標準に適合し、中国の知能製造の重要性基準GB/T 33863に適合する。

上海アレンサプライチェーン管理有限公司の馮衛浩副総経理は「サプライチェーンの管理変革を共同最適化する」というテーマで講演しました。

彼は、インターネット時代、サプライチェーンのアップグレードは企業の変革に対応する最良のルートであると述べた。

会社は国内一流の印刷染め業工業品（MR 0）電気商取引プラットフォームを作るために、「オンラインライン下の立体プラットフォーム、ワンストップ専門サービス、整合最適化サプライチェーン」のビジネスモデルに頼って、現在1000社余りのブランド商、サプライヤーから正規品の授権を得て、捺染企業の集中地で、地域総倉庫、実体顧客センターを作ることによって、自主物流などを結合して、企業に自分の「京東商城」を提供しています。

製品の価格優位性以外に、亜倉は自主的に慧執事、易執事システムを開発し、「専属カスタマーサービス技術サポート」、「区域分倉知能倉庫」、「自主物流配送」、「全面的なアフターサービスの返品と交換の心配がない」などの優位性を持っています。

中国安全生産科学研究院工業安全研究所の副所長の時訓先博士は、「企業リスク等級管理と潜在的なリスク調査管理と二重予防メカニズム建設」を主旨として講演した。

彼は15秒ごとに、労働者の一人が仕事に関する事故や職業病で死んでいます。15秒ごとに、160人の労働者が生産安全事故で被害を受けています。

安全管理は企業の持続的かつ健全な発展に関わるものであり、常に重視し、安全予防意識を持ち、リスク等級別管理コントロールを重視しなければならない。

二重予防メカニズムを確立し、リスク管理を強化し、源制御、プロセス管理、緊急救援、事故調査を行う。

二重予防メカニズムの建設は、主にリスク認識と評価、リスク等級とコントロール、企業の安全リスク図を描き、企業の潜在的なリスク調査・管理と正規化を形成する二重予防メカニズムを完備させる。

午後、会議は中国印染業協会の張懐東副秘書長が司会しました。

相互太（番禺）紡織捺染有限公司ISO事務室の馬建華主任は「安全、生産、観念と意識――相互太公司安全生産管理過程」と題して講演しています。

彼は相互会社の生産と安全との関係から転換し、観念と意識の転換のいくつかの方面で会社の各安全管理体制の建立及び会社の安全管理方式、経験と成果を紹介しました。

をもって

と題して講演した。

染色機にとってはプログラム化の時代が過ぎ、知能化の時代が近づいていると述べた。

大規模に開発されたマシンシリンダーph値インテリジェントオンライン制御システムは、マシンシリンダ染色環境ph値のオンライン検出と制御を効果的に実現し、染料の染色過程でph値が均一に一致するようにします。同時に、システムは故障診断と提示機能を備えています。

浙江恒生捺染有限公司の蒋月亜副総経理は「株式共同、精確審査――企業革新発展の実践の道」と題して講演しました。

彼は市場競争がますます激しくなり、どのように市場競争において不敗の地に立つかということで、重要なのは管理チームの仕事意欲を十分に刺激し、チームの責任を強化し、細分化することです。

会社は数年来の業績審査制度の運行成績経験を総括した上で、株式パートナー制度を結合して、新しい管理審査方案を推進しました。

この方案は3種類の人の3つの制に総括することができて、大いにコストを節約して、企業の効果と利益を高めました。

「思多智能システムが印刷・染色企業の情報化建設を推進する」と題して講演した。

彼は、

捺染企業の中のあらゆる一環を統合することにより、ネットワーク情報管理をプラットフォームとして、ハードウェア自動化制御を手段として、捺染工場の全プロセス自動化知能製造を実現し、捺染工場の生産効率と製品品質を向上させ、コストを低減し、生産関連の各環節を効果的に制御し、最適化の方案で最も複雑な応用を実現することができます。

宜興楽祺紡織集団有限公司環境保護助理石言強は「汚水の運行管理を革新し、企業の環境保護の安全を確保する」と題して講演した。

彼は、現在の捺染業界は産業構造を加速させ、環境保護対策を強化する肝心な時期にあります。企業は自発的に治療し、科学的な治療を加速し、源治、過程治、リーン生産管理を行い、技術革新をリードして、環境保護設備を絶えず更新し、汚染源のコントロールを通して、日常管理を徐々に最適化し、企業の持続可能な発展の道を探求していく必要があります。

記者の寄稿に至っても、会議は続行されている。

続いて、江蘇賽格紡織機械有限公司董事長の包徳全、蘇州明葵消防科学技術有限公司総経理の楊光華、上海七彩雲電子商取引有限公司総経理の徐進歩、杭州程泰安全技術コンサルティング有限公司の技術総監督の李楊及び台塑集団台塑網科技股份有限公司総経理の藍偉成などはそれぞれ知能環境保護整備設備をめぐって「智造」にサービスを提供します。

当面、世界経済の発展パターンは重大な変化が発生しています。中国経済はすでに高速成長段階から高品質発展段階に転向しました。企業はより複雑で変化に富む外部環境と多くの新しい挑戦に直面しています。

このような環境の下で、企業の発展には新たな発想が必要で、技術は新たな突破が必要で、管理は新たな段階に上がり、より広い分野、より高いレベルで国際競争とグローバル分業に参加し、この過程で国際競争力のある世界一流企業を作り上げる。

企業管理を強化し、管理革新を推進することは、企業の現代化管理水準の向上を促進し、高品質の発展を実現し、国際競争力を高めるための重要な基礎と保障である。