第三回世界新冠疫病状況の国際紡績に対する影響調査報告が発表されました。

3月中旬以来、世界の大部分の地区、特にヨーロッパと米国などの重要な市場の織物の線の下で販売が一時停止して、全世界の紡績のサプライチェーンは極度に破壊されて、紡績企業は未来の発展に対してきわめて不確実性が増加します。このような環境下で、国際紡績連盟は4月下旬に第三回の新冠疫病の影響調査を行い、アフリカ、アメリカ州、アジア、ヨーロッパ（トルコを含む）地域からの600社の企業がこの調査に参加しました。国際紡績連盟はこのほど、国際紡績に対する第三回世界新冠疫病の影響調査報告を発表した。

注文状況

キャンセルと/または遅延された注文数は41%に上昇しました。

3月の第1回国際紡績連盟の新冠流行の影響調査以来、世界的なキャンセルと遅延の注文数は8%から41%に上昇しました。第3回調査では、第1回と第2回の調査の予想、すなわち危機は全世界的であり、過去4週間にわたって引き続き悪化していることが確認された。すべての地域の企業が大量注文のキャンセルと延期を報告しました。ごく少数の企業だけが個人保護設備（PPE）を生産して、情勢の変化に迅速に適応する。

注意すべきなのは、東アジア地区の注文が28%減少し、明らかに他の全地域（41%以上）を下回っていることです。この地域は、まず新しい冠の疫病の影響を受けて、危機から回復すると仮定してもいいです。特に中国と韓国は疫病を正常にコントロールしました。過去数週間で、多くの中国紡織企業は生産量を大幅に増加しました。また、オフライン小売店も新たにオープンし、東アジア諸国の消費は徐々に回復し始めています。しかし、消費状況はどう変わりますか？

2020売上予想

平均は33%下がる見込みです。

世界企業は2019年に比べ、2020年の平均売上高は33%減少する見通しです。第二次調査に比べて、企業の見通しはより悲観的だ。ヨーロッパ企業は2020年の売上高は「わずか」が22%減少すると予想しており、この数字は第二次調査で報告された33%より明らかに良い。東アジア地域の企業の売上高は26%減の見込みで、第二次調査の報告データ（24%）に近い。一方、東南アジアや南アジアの企業は売上高の予想が著しく悪化しています。これらの地域は比較的に遅く、疫病の影響も遅くなりました。2019年に比べ、2020年の東南アジアと南アジアの売上高はそれぞれ38%と31%に減少する見通しです。アフリカ、南アメリカ大陸、北アメリカ大陸では売上予想があまり変わらないです。

挑戦と困難

将来の不確実性は企業に重いストレスを与えます。

現在、全世界の紡績業が直面する最大の挑戦と困難は疫病の状況がどれぐらい持続するかということであり、また貿易の流れはいつ正常に戻りますか？

その中で、十分な貿易流動性を確保することはほとんどの企業が最も関心を持っている問題です。一方、多くのお客様が注文をキャンセルして延期していますので、メーカーはキャッシュフローを得ることができません。一方、各国企業の復職は同期しておらず、世界のサプライチェーンの正常運行に影響を与えています。

中長期的に見て、将来の不確実性は大きな問題です。多くの企業が知りたいのですが、その後の流行の時代はどうなりますか？回復はどうなりますか？消費者支出は以前のように速く回復しますか？消費者の行動はこの危機によって変わりますか？この危機がどれぐらい続くかは予測できないので、将来の不確実性は企業に重いストレスを与えています。多くの注文がキャンセルされたり延期されたりして、新注文は少ないです。今年の秋冬には第二波のCOVID 19ウイルスが感染して、第二次閉鎖になりますか？

同時に不確実性の増加のため、企業は生産に対して計画を立てることが難しく、職場を保留し、人材を残すこともますます難しくなり、需要回復時に準備ができなくなり、忠誠な顧客を引き留めることができなくなると心配しています。現在の販売不足はさらに多くの企業の在庫が滞積しており、これは将来の定価にマイナスの圧力をかけるかもしれません。

危機の中でチャンスを求める

現在の産業組織を見直す

調査によると、現在多くの企業が多角化経営を考えており、重点は医用織物である。実際には、個人保護設備（PPE）の巨大な需要はいくつかの企業に新しい市場を提供しています。

また、外国の原料の供給と市場の需要に依存して、一部の国の企業は生産を集中して、その組織と生産プロセスを簡素化することを考えています。全世界のサプライチェーンへの依存性を改めて考慮し、企業に現地/地域のサプライチェーンの重要性を認識させるように促します。

最大の期待

協力して勝ち、共に困難を克服する。

疫病に対抗するため、現在世界の多くの国は自国の企業に対してサポート政策を提供しています。例えば税金の延滞、社会保障金の納付遅延、低金利ローンの獲得、返済の延期などです。政府が電力を供給する国では、企業が電気代などの支払いを遅らせることができます。

ヨーロッパでは、政府は企業を支援するための非常に重要なツールは、短期的な作業計画です。基本原則としては、需要に乏しい企業は就業時間を短縮でき、従業員の一定割合の賃金は失業保険で支払うことができる。このように企業は従業員を留保して、しかも縮減された後の勤務時間の長い給料だけを支払うことができます。また、従来の収入に比べ、従業員の収入水準は大幅に低下していない（失業保険があるので補充）。

国際疫病の状況が次第にコントロールされるにつれて、多くの国の企業は中国の復員経験を参考にして、5月11日或いは5月末に復職することを期待しています。小売商とブランド商は一方的に注文をキャンセルして、だんだん改善されます。