로몽: 마케팅을 제비처럼 가볍게 하다

로몽, 그 브랜드 업그레이드'5년 전략 발전 기획 '중 명시 혁신 체계: 기업 생산 관리, 채널 확장, 단말기 마케팅, 브랜드 보급, 조직 관리.

이 혁신 업그레이드의 출발점은 만능 열쇠 같은 마케팅 전략이다.

‘ 100% 반품, 제로 재고 경영 ’, 기존의 주문제는 빠른 배당 판매제로 바뀌었다.

로몬만의'빠른 패션 '운영 패턴을 강화해 상품의 흐름을 강화해 상품판매력을 높이고 가맹 대리상들의 마음을 사로잡았다.

재고는 재고가 없다는 것을 의미하는 것이 아니라 재고를 최저로 내려가는 것은 주로 가맹상들이 어떠한 재고 위험도 감당하지 못하게 하는 것이다.

소량의 재고 상품은 회사에서 통일적으로 회수하고 할인점 방식으로 2차 판매한다.

대리상'개점, 안심 개점, 개점 확보'를 위해 로몽은 효과적인 수단을 통해 최대한 경감할 것이라고 약속했다.

재고 압력은 터미널 가게의 개척을 위해 뒷걱정을 해결한다.

수없이 많은 대리 가맹자들의 관심을 끄는 중요한 신정에 대해 큰 자신감을 보였다.

“ lsquo & rsquo & rsquo; 가맹 모드 및 가맹 사업가에 대한 정보화 관리, 로몽은 제때에 가맹상들의 판매 상황을 파악할 수 있으며, 회수된 재고품에 대해 특수 방식으로 처리해 가맹상들의 우려를 해소할 수 있다. ”

대리상보다 가벼운 행진에 나서는 것이 무엇이 있을까? 모든 것이 대리상의 심리적인 마음으로 출발해, 저비용, 표준화, 급속화는 그들의 첫번째 수요가 될 수 있다.

그들은 브랜드의 깊이가 필요하다.

로몬은 이제 개점 기준을 한층 세분화하고 경로에 따라 플래그숍, 표준점, 사회점, 고교점, 민I점 등 몇 가지 형식으로 나누고, 대리상을 위해 상세한 개점 기준을 제정했다.

나는 이것이 가장 실제적인 것이라고 생각한다.

의류 기업이 탄생하는 날부터 재고 걱정에서 벗어나기 어렵다.

의류 브랜드의 대리상, 가맹상, 재고는 마음속에 놓일 수 없는 큰 돌이다.

그것은 일종의 부담일 뿐만 아니라, 일종의 원가, 일종의 자본의 무효 점용으로, 가맹상 자금 회유를 더욱 제약했다.

전통가맹 패턴의 크로스 주문제, 층층 대리 모드, 대부분의 가맹상들이 엄청난 재고 압력을 받고 있다.

유통 코너 상품의 원가 증가를 초래할 뿐만 아니라, 상품이 단말가격에서 경쟁 우세를 얻지 못하고, 수익공간이 부족하여 대리상들이 불안정하게 만든다.

정생의 관점은 많은 대리상의 심결이다.

의류 가맹상들은 그들이 상품을 파는 것일 뿐이라고 생각하는데, 사실 그들이 더 중요한 임무는 자금을 운영하는 것이다.

이에 따라 자신들이 투입한 자금은 의류 제품에서 어떤 회전 속도를 가졌는지에 관심이 쏠리고 있다.

그들에게는 제품의 품질이 보장되는 기초에 더 중요한 것은 어떻게 제한된 자금을 빠르게 돌리게 할 수 있을까 하는 것이다.

로몬이 이번에 내놓은 ‘빠른 배합 패턴 ’은 원가 저하와 관리 수준을 높이는 방식으로 의류 대리상들의 사업에 새로운 페이지를 열었다.

재고가 제로 돌아오는지 새 모델의 집행력은 여전히 관건이다.

속도: 패션 디코더

성숙한 눈에는 로몽의 신정은 키워드 & mdash & mdash & mdash 가 담겨 있다.

‘ 완전무결핍 ’ 이 빨리 가게를 열어 ‘ 빠른 배급판매 ’ 가 빨리 올라가 상품을 판매한다.

그러나 이러한 요인의 뒤에는 기업의 지도자로서 묵묵히 지탱한 것이다.

1500여 개의 가게를 보유하고 있는 클래식 이미지가 마음에 드는 브랜드에 대해 어떻게 코끼리처럼 활기차게 춤을 출 수 있는지 로몽의 패션이 돌아서는 관건이다.

앞으로 5년간 로몽 계획의 단말점 점포 수는 현재 1500여 개에서 4000개 이상으로 늘어날 것이다.

수량의 성장을 제외하고는 브랜드의 시장에 대한 구분은 더욱 세밀하고 이성적이며 브랜드 판매망을 제로 분할 할 것이다.

수십 제곱미터의 민I점, 동네점, 고교점, 수백 제곱미터의 기함점으로 점면 위치, 속성에 따라 로몬은 가맹상에게 정식 양식을 제공하는 해결 방안을 포함해 점면 설계, 화물 배송 기획 등 각 방면에 가맹상은 A 식, B 식처럼 가장 적합한 맛을 찾을 수 있다.

국내 시장환경이 매우 복잡하고, 많은 국제 패션 브랜드들이 국내 일급 시장의 기세가 강하면서, 채널 난관에 직면하고 있다.

예컨대 리강에서는 소형 미니점과 특색점만 잘 어울린다. 이 지역은 국제브랜드가 발을 들여놓을 수 없고 로몽 같은 브랜드는 이런 유연성을 갖추고 있다.

성정생설.

1년 12회 주문회는 로몽이 신정에 빠른 패션을 실현하는 중요한 수단 중 하나다.

3 시즌 정규 주문회 외에 9회 온라인 주문은 전통 주문 방식에 유효한 보완이다.

가맹상은 전자상거래 플랫폼을 통해 매달 신상품의 주문을 완수할 수 있으며, 회사는 주문과 상품의 15일 이내에 화물을 발송한다.

수십 년 동안 성실한 경영은 본토문화에 대한 견지와 의류 업계에 대한 충성과 로몽의 브랜드 가치를 더욱 높였다.

대중 패션의 첫 브랜드 프로젝트를 추진하는 과정에서 로몬이 복제할 수 없는 기업의 우위를 굳게 믿는다.

로몬은 비교적 일찍 일어나는 중국 의류 브랜드 중 하나로 여러 해 동안 쌓아온 품질감으로 로몽은 소비자들의 마음에 좋은 브랜드 칭찬도를 가졌다.

빠른 패션 이념 아래 로몽의 신정 중 제품의 평가 특성을 돋보이며 디자인 개발이든 제작 가공은 로몽 자유 플랫폼에서 완성된다.

원가에 대한 좋은 통제는 로몽의 신정 아래 평가 이상을 보장하는 중요한 지탱이다.

많은 협력자들에게 로몬은 신뢰할 만한 브랜드이며 파트너와의 조화로운 발전은 줄곧 로몽 신수의 약속이다.

저비용, 제로 위험, 이윤 보장, 모든 투자자들에 대한 유혹.

더 많은 사람들이 로몬 가게를 열고 싶을 때, 그 브랜드는 우리가 예상했던 성공도 멀지 않았다.

변신: 대중 패션 1위 브랜드

로몬은 & lsquo; 홍방 재봉사자 & rsquo;, 자신의 필요로, 역사적 책임을 이행하는 것에서든 로몽은 의류 분야에서 끊임없이 새로운 실천을 만들어야 하며, 중국 의류 산업을 업그레이드해 시범을 보여준다.

전통 클래식 정장 브랜드에서 대중 패션 브랜드를 모델로 바꾸는 것은 로몽이 브랜드의 내포를 더욱 깊게 발굴하는 것으로 이해해야 한다.

2010년에는 로몽이 가장 변혁적인 해였다.

이 해'디자인, 비즈니스, 패션, 에너지 절약 환경 보호'로 자리잡은 로몽 국제 비즈니스 빌딩이 공식적으로 기용됐다. 이 해 로몽 고조는'중국 대중 패션 1위 브랜드'를 만들기 선언, 이 해, 로몽은 새로운 세대 스타 모델인 임지영, 이미지가 더욱 젊고, 패션 ……이런 것들은 로몽의 신정 변화를 예고하고 있다.

현재 국내 의류 업계는 빠른 패션 브랜드를 포함한 국제브랜드를 앞다투어 중국 시장을 다투고, 대외 무역업체들이 내판시장의 이중 압력을 공격하고, 시장 경쟁이 치열해지고, 각 브랜드들이 새로운 성장점을 찾고, 자기돌파를 시도하고 있다.

로몬은 열심히 탐색해 & mdash; & mdash; & lsquo; 중국 대중 패션 1위 브랜드 & rsquo

사실 로몬은 브랜드의 혁신 및 기업이 업그레이드된 중요성과 필요성을 이미 깨달았고, 심각한 변혁은 로몽그룹이 내부에서 외지로 추진되고 있다.

성정생은 로몬이 가장 큰 범위의 소비군 서비스를 위해 매장을 각급 시장으로 개설해 실질적인 ‘중국 대중 패션 1위 브랜드 ’라고 말했다.

남성 정장 패션이 변화하고 있어 젊은 남자들의 관심을 받고 있다.

젊은 세대가 양복 세트에 대한 강렬한 애정을 보이며 캐주얼룩에 국한되지 않는다는 것이다.

이 흥미의 전환은 주로 ‘ 75 후 ’ ‘ 80후 ’ 를 소비주체로 하는 청년 남녀가 점차 사회 주류에 진출하여, 게다가 중국 도시가 갈수록 성숙해지고, 도시 생활과 비즈니스 생활은 고려의 가장 중요한 요소가 되었다.

또한 패션 양복의 보유한 품격과 우아한 기질을 자랑하는 곳이다.

젊은 세대는 어른들의 전통 양복 세트에 시달리지 않고, 아무리 고급스럽더라도 그들의 환심을 얻을 수 없다.

그들은 유행과 패션에 대해 자신의 이해와 생각을 가지고 있다. 그들은 자신이 좋아하는 디자인을 갖고 있다. 그들은 그들의 젊은 패션에 속한다.

‘클래식 매력과 신예 패션은 하나로, 로몽의 새로운 동향은 바로 이 집단으로 책동한 것이다.

로몬은 패션화, 젊음에 더욱 확고한 & lsquo; 빠른 패션 & rsquo & lsquo & lsquo & 대중 패션 브랜드 & rsquo

무엇보다 로몽은 새로운 이미지 모델인 & mdash; & mdash; & mdash & 임지영; 그게 무슨 의미인가? 로몽은 더 이상 양복 브랜드가 아니라 패션 브랜드다.

로몽의 이미지는 외연은 확대되고 있으며, 그 중 신장 대표의 명복이나 린지영 대표의 패션 신세대를 포함한다.

미래 로몽은 또 다른 집단 소비자들의 모델을 더 많이 초청할 계획이다.