2011년 성인 운동화 산업 발전 추세 분석

3월 22일 신문은 2008년 경제 한동 이후 중국

(1)발전 속도

1, 거시적으로, 2011년 스포츠 용품 업계의 발전 속도는 2010년보다 늦춰질 것이다

2011년'125 '기획이 본격적으로 시작된 첫해는 지난 한 해, 소비시장은 크리스가 너무 빨리 성장하고, 금융위기 여파 등 여러 가지 요인에 영향을 미쳤다.

과거의 분석을 통해 2011년 뒤의 많은 요소들이 우리 나라 전체의 경제 리듬이 감속과 전형적인 두 가지 상태를 발견할 수 있다.

동시에 스포츠 용품 업계의 현재 발전 상황에 대비해 전체 거시경제 형식은 상대적으로 2011년 스포츠 용품 업계의 성장 속도는 2010년보다 조금 늦춰질 수 있다.

2, 그러나 2011 업계의 성장률은 20%를 넘을 것이다

통화팽창의 예상으로 경제 회복의 속도로 소비 집단의 구매능력과 욕망이 일정한 영향을 미칠 수 있다.

하지만 전체적으로 분석해 보면 정세는 괜찮다고 볼 수 있다.

특히 국무원은 이미 체육산업을 중요한 업종으로 전문적으로 기획하고 있으며, 국무원은 이미 체육총국에서 12개 상조된 전민 건신의 계획을 세우고, 이를 국가의 거시정책에 포함시켰다.

물론 스포츠업계인들도 스포츠 산업이 중대한 스포츠 대회에 힘입어 홍보 역할을 할 수 없는 것은 2011년 전 세계에서 중대한 스포츠 대회가 열리지 않았다면 스포츠 산업시장은 무엇으로 소비력을 확대했을까? 엽제는 국민 건강의 증가 자체가 큰 자극이었고, 전 국민이 흥분한 스포츠 경기를 매개로 하지 않았지만, 심천대학생체육대회 등 이런 유별적인 행사도 국내 스포츠산업에 자극을 주기도 했다.

동시에 스포츠 용품 또는 협의적 스포츠 의상이라며, 이미 사람들의 생활의 필수품이 되었고, 그것은 사람들의 생활수준의 향상에 따라 수요량이 증가할 수 있기 때문에 업계의 많은 인식이 있으며, 2011년 업계의 성장률은 20% 이상이 될 것으로 예상된다.

이를 위해 전체 업계에 대한 확신은 너무 극단적이라고 할 필요가 없다.

3, 완제품 소매가격이 적정 상승할 것이다

또한 이러한 원인이 누적된 문제로, 원자재가 값이 오르고, 인공 가격이 오르고, 여러분의 압력이 더 증가하는 등, 엽은 사실상 업계의 완품의 소매가격도 적당히 상승하고, 이런 비용의 압력은 자연히 풀려난다.

2011년 소비 시장으로서, 엽제 씨는 상대적으로 더 좋은 차원과 방향으로 발전할 것이라고 생각한다.

(2) 브랜드 경쟁

1, 업계 브랜드 높이 집중, 국내 브랜드 국제 브랜드 충격

지난 2011년 다방면 브랜드의 개입 으로 국내 브랜드 의 충격 을 받아 스포츠 용품 업계 의 집중도 가 증가, 예를 들면 2, 3선 에서 활약 한 여러 브랜드들 이 일선 브랜드 에 집중 을 할 예정 이다. 원래 시장 에서 브랜드 는 경쟁 이 이어져 점점 감소 했 다.

업계는 서로 다른 정도의 카드를 내릴 것이다.

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2, 경쟁 시각 은 소수 브랜드 에 집중 될 것 으로 '큰 물고기 멸치' 뚜렷하다

많은 경쟁 시각이 몇 개의 브랜드에 집중될 가능성이 높다.

브랜드 종합 영향력, 자금 실력, 관리 능력, 상품경쟁력이 상대적으로 약한 기업의 날은 비교적 괴로울 것이다.

해외 유명 브랜드인 두 세 가지 브랜드와 일부 국내 브랜드는 상대적으로 편할 수 있다.

엽제는 2011년'대어 멸치 '현상이 심해지면서 브랜드 철살의 격렬한 수준도 지속적으로 업그레이드될 것이라고 지적했다.

그는 “업계에서 이렇게 많은 브랜드가 영원히 존재할 수 없다. 케이크는 커지고 있지만, 케이크를 나누는 사람들도 늘어나고, 이른바 소위 스님도 많다 ”며 “브랜드의 경쟁이 치열하고 층층으로 생활하기 때문에 ‘빨리 물고기 먹는 물고기 ’로 변할 수도 있다 ”고 말했다.

(3)채널 쟁탈

1, 브랜드 제조업자 의 채널 에 대한 통제 는 여전히 상대적 결정적 지위 를 차지한다

일반적으로 판매 루트는 짧은 시간 내에 크게 변화하지 않을 것이다.

특히 스포츠산업은 장강 이남 지역에서 모두 전매점을 위주로 한다.

요즘 스포츠 용품 업계에서는 브랜드 제조사들의 힘은 흔히 결정적인 것이며, 그것은 흔들리지 않고 권위성 때문에 마케팅 루트에 큰 영향을 미칠 것이다.

물론 품종의 마케팅을 해야 하는 것은 그 자체도 상당히 어려운 것이며 브랜드상들의 인정을 받지 못하면 화물을 받을 수 없는 것이며, 이른바 마케팅 구조는 말할 여지가 없다.

2, 네트워크 채널의 전은 더욱 격렬해질 것이다

미래의 세화 경쟁 속에서 채널 차이화는 더욱 심해질 것이다.

2011년 전자상거래의 경쟁은 더욱 뚜렷해질 것이다.

인터넷 판매는 매우 중요한 전쟁터이다. 중요한 경쟁을 필요로 하는 구역이다. 최근 전자상거래를 하는 사람들이 너무 많아 군말을 하지 않는다.

3, 제조사들이 경쟁, 백화점, 소매상도 경쟁하고 있다

전통적 의미로 말하자면, 백화점, 슈퍼마켓은 언제나 국제 브랜드의 천하다.

예전에는 일반적으로 국제 명품이나 국내 일선 브랜드만 살 수 있고 일반 기업들은 아예 들어갈 수 없다.

하지만 소매 대형 백화점 구축에 따라 이 분야 안에 들어서면 확률이 높아지고 있다.

사실 현재의 경쟁은 제조사들이 경쟁하는 것뿐만 아니라 백화점도 경쟁하고, 소매상도 경쟁하고 있다.

한 명의 상가가 독보할 수 있는 것이 없다. 비록 베이징 왕푸징이라도 그 국한성이 있다.

이제는 대형 체인 슈퍼마켓, 월마트, 까르푸는 사실 매장을 운영하는 것이 아니라 전통적인 화물 경쟁이 아니라 이 각도에서는 소매 종단 (예를 들어 상가, 마트 등)도 급격히 증가하고 있다.

4, 스포츠 용품 종합점 또는 미래에 일어날 것이다

한편, 2011년, 미래의 긴 시간 내에 일부 큰 소매상들이 품목점이나 스포츠용품 종합점을 개설해 볼 수 있다.

이런 점포로는 스포츠 용품을 판매한다고 하지만 한 브랜드만 팔지 않는다.

예를 들어 외국의 많은 품목점들은 모두 별개로 상품을 진열하는 것이며, 이것은 가게의 위치를 극대화시켜 판매와 구매하는 정보를 형성할 수 있다.

또한 많은 브랜드가 같은 유별을 한데 섞어 두었기 때문에 소비자를 동원할 수 있을지 충분히 고려해야 하며, 성가가 한 가지 장점을 구축할 수 있을지도 모른다.

브랜드의 역할은 2선에 물러나 상품의 역할은 일선에 올랐다.

상품이 상승하는 것은 브랜드 기업의 현재는 한 방면을 중시해야 한다.

이 모델은 외국에서 보편적이지만 우리나라 스포츠 용품업이 발전하는 한계성을 감안하여 우리나라에서는 아직 큰 추세를 형성할 수 없다.

그러나 언제나 국제 동태를 경계해야 한다. 트렌드의 오늘날, 어떤 바람과 바람이 불면 시장의 흐름을 이끌어가는 신호가 될 수 있기 때문에 무시할 수 없다.

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(4) 소비 관념

소비자들은 점점 "수동 수용"부터 "주동적 참여"까지

사실 중국 스포츠 용품은 국민 경제에서 차지하는 비율은 여전히 낮은 것으로 알려져 있으며, 총수만 차지하는 1% 에 비해 거대한 시장 및 무궁무진한 소비군체에 비해 중국 스포츠 용품 산업의 승진 공간은 눈에 띄는 것으로 알려졌다.

그런데 과연 어떤 요소가 이 속도를 제한했을까?

이 속도의 상승을 실현하는 것은 무엇보다 경제적 향상이 필요하다. 소비층의 구매력이든 구매의식이든 상당한 의식의 기초가 될 것이다.

다음은 생활 방식의 변화다.

전통의식의 영향을 받아 다수의 중국인들은 앉아서 논하는 것에 익숙해지고, 차라리 관람자가 되고 싶지 않다는 것이다.

잎제는 시대의 진보에 따라 중국인들이 점점 자발적으로 참가자가 되는 것이 아니라 방관자가 될 것이라고 생각한다.

받아들이는 의식 개념이 점차 사람들의 소비 추세를 이끌어갈 것으로 보인다.

(5) 기업 발전 방향

1. 기업의 ‘일은 할수록 세심해야 한다 ’

스포츠 용품 업계는 줄곧 상승한 분야로 오전 10시의 양양과 같이 전도가 무량하다.

산업은 탄생하고 발전하고 성숙해진다.

일련의 업그레이드, 변형, 사고로 점점 커진다.

종합적으로는 2011년 더 많은 브랜드 기업은 역시 기업 내공 경쟁, 예를 들어 상품, 브랜드 조성, 채널 건설 등에 있다.

일수록 세밀해지면 할수록 더 깊어진다. 관리에 효익을 위해서라면 자원에 도움이 되는 것이 아니다.

2, 최종 비교

중국은 당분간 축구월드컵처럼 흥분된 자원이 많지 않다.

이럴 때, 뭘 믿고 시장을 자극해야 할까? 물론, 이른바 상태화, 이 단계는 제품력, 단말력, 브랜드력, 빠른 반응보다는 서비스보다...

하지만 반드시 할 수 있는 것은 아니다. 어렵다는 것을 알 수 있다. 사실 최종적으로 비교하는 것은 실행력이다.

중국인들은 예전의 그런 사건들이 자원 구동의 발전을 결정할 수 없었고, 그 시대는 이미 지나갔다.

도입기는 이미 끝났고, 성장기도 절반 가까이 다가왔고, 몇 년 지나면 전체 산업이 성숙기에 들어설 수도 있고, 발전의 속도는 불가피하다.

물론 중국 스포츠 용품은 성장기 성숙기에는 기술개혁, 산업 혁신 등의 요인이 나타날 경우 시간이 길지 모른다.

개괄적으로 말하면, “인간이 운동할 필요는 없고, 그렇지 않으면 체육용품 업계는 성장성숙기에 처해 있다 ” 고 말했다.

그래서 2011이든 2012년이든 장기간 발전을 추구하는 기업으로서 기초를 고치고 경쟁 준비를 하는 것이 가장 실질적인 방법이다.