해석: 바비인형은 왜 중국 시장에 버림받았는지
미태사 바비 상하이 플래그숍은 3월7일 영업 정지, 이 회사 언론 대변인은 이번 관점에서 영구적인 것이라고 밝혔다.
2년 전 개업할 때의 센세이션에 비해 바비 플래그숍의 갑자기 문을 닫는 것은 충격적이다.
수토불복입니까 아니면 다른 사정이 있습니까?
2009년 3월 바비인형 50세 생일을 앞두고 바비인형 전 세계 최초의 기함점은 중국 상하이에서 성대하게 개업한다.
이 가게는 상하이 번화한 지역의 화이해 중로에 위치해 6층 빌딩을 빌려 브랜드와 제품 전시를 했다.
미태사 뉴스 대변인 두양은 바비 상하이 플래그숍은 개념점일 뿐 회사의 브랜드와 문화를 보급에 힘쓰고 있다고 말했다.
지난 2년 동안 미태는 이미 이 사명을 완수했다.
오늘날 중국 시장에 기초한 거대한 미태회사는 바비 상하이 플래그숍의 성공경험을 중국보다 넓은 지역으로 확대하기로 결정했다.
그래서 관점은 바비 브랜드 전략을 높이기 위해서다.
바비의
브랜드
전략이 바뀌는 견해는 업계 다수의 분석인들이 이번 바비함점의 문을 닫는 것은 중국 수토불복으로 꼽힌다.
가게를 닫는 것은 당연히 돈을 벌 수 없다.
바비의 중국 시장의 자리는 그다지 뚜렷하지 않은 것 같아 시장의 반응이 민감하지 않다.
그리고 그 자체는 아시아인이 개발한 제품이 아니기 때문에 더 많은 중국 소비자들이'헬로키티'라는 브랜드를 선택하는 대신 바비에 대한 흥미를 느끼지 않는다.
베이징대 사치품 관리 프로젝트 감독 엄준 감독은 기자에게 상해 바비 수비점이 중국에 있는 유일한 직영점이라고 말했다.
바비의 이별에 대해 나는 안타깝게 말했다 —잘 가라, 안 보내!”
예.
양과 양
아비 황위명은 바비에서 중국 소비자 마음속에 뿌리를 내리지 않았다고 지적했다.
그 자체의 개성은 강하지 않고 뒤의 브랜드는 버팀림도 부족하다.
‘ 희양양 ’ 시리즈의 파생품이 성공할 수 있는 것은 바로 배후 애니메이션의 강력한 지탱이기 때문이다.
500여 회 애니메이션, 많은 아이들이 한 살부터 보며, 여섯살 동안,'희양양'의 이미지는 이미 마음에 들었다.
물론 바비의 난감은 브랜드의 자리뿐만 아니라 고액의 집세도 바비함점의 부담이다.
바비 소재의 회해 중로에서 상점의 가격은 일반적으로 40위안 / 제곱미터 / 천이다.
일반 2층 800제곱미터의 상가 한 해의 가격은 1400만원 안팎이며 바비의 6층 상가 면적은 3500평방미터에 이른다.
업계 인사들은 가격 선호도 바비의 문제다.
100 - 200달러짜리 바비인형은 중국 저임금 고객을 잃었고, 고임금 가정은 바비의 고급 이미지를 인정했다.
그들에게는 더 많은 선택이 있다.
현재 바비의 인터넷 판매는 탁월망을 통해 진행되고 있다.
이에 따라 바비는 기함점의 마케팅 패턴을 채택해 바비 제품의 인터넷 판매에 대해 일정한 제한이 있다고 업계 관계자는 말했다.
일단 선상과 선 아래의 가격이 떨어지면 기함점의 매출은 의심치 않다.
그러나
바비
예를 들면 모자, 옷이 여러 기업에게 권리를 부여할 경우, 이는 채널이 분산되고, 채널 운행이 규모의 우위를 잃게 된다.
이 업계 관계자는 "바비 플래그숍 운영 모델은 수권상을 통합시키는데 이번 문을 닫는 것은 중국 시장에 납득되지 않는다는 것이다"고 말했다.
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