방직 의류 기업은 돈을 손해도 & Nbsp; 오랜 고객을 남겨 두기 위한 것이다

하고 있어요.광교회위, 전통 방직 의류 수출 업체 의 마음 은 한 글자 이다.시장채무 위기 수요가 크게 감소하여 국내 시장에서 나무 를 생각 하다브랜드하루도 공로가 아니다.적지 않은 기업들이 돈을 손해도 하는 것은 단지 오랜 고객을 붙잡기 위한 것이다.이번 광교회에서 일부 중소기업들이 차기 못 견디게 될 것으로 알려졌다.

20년 연속 40회 광교회에 참가한 이후 선전방직 수출업체 사장 하씨는 수십 년 경영 기업을 폐쇄했다.그는 기자에게 한 몫 장부를 그만두고, 주문서는 원래의 10분의 1로 줄였으며, 인공 원가가 2년 전 1배로 올라가고, 노심에 힘썼다.직원을 파견하여 공장을 임대할 경우 매년 수백만 원을 벌고 힘을 덜었다.

오늘은 제 110회 광교회 마지막 날, 제3기 방직 의상, 신발, 가방 등 전통 제품이다.전개하기 전 선전단 관계자는 기자에게 전통 부가가치 낮은 제품은 내외의 충격을 받고, 전형 업그레이드도 가장 크지만, 일부 기업이 도산 가능성에 직면해 대기업이 축소될 가능성이 높아 일부 중소기업들은 차기 못 할 가능성이 높다.

　　올해는 어려운데 내년이 더 어려워요.

일부 전통 방직 의류 수출 업체에 대한 버틸 수 있는 것은 바로 멈춰야 하는 문제다.

취재에서 기업이 보편적으로 반영하는 것은 올해가 어려워 광교회에서 피드백을 받는 경우는 내년이 더 어려울 것이다.미국 대출 위기, 유럽 부채 위기, 전 세계 강력한 구매 시장, 국내 인공 원자재 생산 비용, 환율 상승, 현재 2008년 금융 위기 때보다 더 얻기 어렵다 "는 그들의 심성.

비테스는 선전 홈 수출 선두업체, 이 회사 회장은 장사가 청박하고, 고객 생활이 좋지 않다, 유럽과 미국 등 대련 자물쇠 소매상 보편적으로 2% 감소하고, 심지어 주문서 이후 주문 취소 날짜를 취소하고, 주문 이윤 할부, 장부 상산 부자, 실제 주머니 밑 에 가깝다, 회사 공장은 유지 상태에 있다.반면 원가, 특히 인력 비용은 이미 거의 감당할 수 없을 정도로 높았지만, 그래도 아직 청구하지 못하고, 부족한 근로자를 모셔도 제시간에 인도할 수 없다.

“수건을 예를 들어 인공 원가만 6할을 차지했다.”그의 자금 회전을 곤란하게 했다. "은행 대출 난은 대출 천만 원을 사례로, 모든 비용이 합쳐 고리대금과 차이가 별로 없다. 시간 인력 등 원가를 포함하지 않는다"고 말했다.하여튼 모든 것이 마음에 들지 않는 것 같다.상금은 공장을 택시로 살아가는 동행을 부러워하기 시작했다.반면 2008년 대출위기 직전 기자들은 상금을 만났을 때 수출 업무에 대해 매년 3할을 넘는 성장 포부가 필수적이다.

　탁내판매수 브랜드의 난이도가 작지 않다

국내 판매를 하는 이 2008년 금융위기 때 제시한 구호는 대부분의 전통 방직 수출업체들에게는 여전히 원경이다.

“ 하는 것은 반드시 해야 할 것이지, 함부로 큰 돈을 부숴서는 안 될 것이니 적어도 확실히 확보해야 한다.출구는 이미 매우 힘들다.선전 남천휘 회사 관계자는 위군을 대표하는 태도로 많은 사람들의 관점을 대표했다.

비웨이군은 방직 의류 제품에 대해 국내 마케팅 시장의 제품은 전자제품과 달리, 전원 전압을 바꾸는 문제로, 방직 의상의 스타일, 색, 화식, 용품, 시장 입맛에 따라 시장의 입맛이 다르고, 외국에서 고급도로 가는 제품은 국내에서 싸게 판매할 이유가 없고, 디자인과 마케팅 패턴은 가장 큰 문제다. "내에서 전문 팀을 만들어야 하는 디자인을 만들어야 하고, 대외적으로 브랜드를 넓혀야 한다"고 설명했다.

“사실상 유명한 국산 가방 브랜드를 말할 수 있겠어요? 손꼽히는 것 같아요.”필위군이 내판매를 하는 동행은 실패가 많았고, 동완은 국내 시장을 미루기 위해 홍콩에서 가장 인기 있는 스타를 모델로 초청하면 천만 위안을 쓰지 않겠다고 결심한 것은 크지 않다.결과적으로 시장의 반응은 냉담하고 기업은 생사선 가장자리까지 걸어갔다.“ 막 발전한 국산 브랜드는 물론 유럽과 미국 2선 브랜드이며, 현지에서 100년 동안 역사를 발전시키며, 고지식한 디자인과 품질이 있으며, 성숙한 경매루트를 갖추고 있지만 중국 시장을 개척하는 것도 어렵습니다.업계의 특징은 중국 소비자가 가격에 신경을 쓰지 않을 수 있지만, 단지 큰 카드만 인정할 수 있으며, 절대적인 카드입니다.{page ubreak}

증상금이 이제 그들보다 늦게 일어나는 부안나가 부럽다.“우리가 수출을 잘 할 때, 그들은 한마음으로 국내 시장을 개척하고 괴로운 날도 걷고 있지만, 현재 국내 시장은 매년 100개, 중소판에서 출시, 현금, 수출의 각종 난제는 국내 시장에서 녹초가 된다.”최근 국내 시장에 나서는 과다한 경쟁을 벌이고 있다. "시장이 번잡하고, 개척 채널'학비'가 너무 높다"고 말했다.사실상 비테스는 내판시장을 하기 위해 2008년 2000만 위안에 투자한 것은 적지 않았지만 이윤을 이룬 날은 아직 오지 않았다.

양일전 광교회 내부에서 열린 방직 브랜드와 혁신 포럼에서 국제 의류 연맹 주석 달프슨은 유럽 아메리칸 패션 패션 브랜드 구매 추세는 이미 많은 국가 브랜드의 생산은 이미 저원가 본국으로 이주했으며 생산능률이 가격보다 더 중요하다고 지적했다.가격이 우세하더라도 중국은 제조 강세를 회복하지 않는다.비즈니스부 부장관은 중국 방직품 수출 문제는 창의력 부족, 자주브랜드가 수출하는 비중은 10퍼센트도 안 되고 국제시장 마케팅 루트 부족, 기업들이 산업 사슬 고부가가치 통제력 약함, 의가력 불강 등 도전에 직면했다.

　손해를 보아도 오랜 고객을 붙잡기 위해서만 된다

수요 감소, 소비 능력이 약해져 현지 시장의 변화를 겨냥하여 대부분 유럽과 미국 구매 업체의 하단이 줄고, 디자인에 대한 요구는 늘어났다.이에 대해 수출업체들은 융통성 다변화 방식으로 구매자 수요를 만족시킨다.

필위군은 "이번 광회만 참가할 뿐 회사는 300여 종의 신형을 개발했다.이전에 상품을 구입하는 데 10달러의 고객을 구입하였는데, 지금은 기본적으로 8위안, 우리는 재료를 바꾸고 내부 구조를 바꾸고, 예전에는 인조 가죽 PU 를 많이 채택하였는데, 지금은 원단, 직물, 나일론, 원가를 낮춘다.이렇게 하면 대체로 인민폐의 평가절상을 상쇄할 수 있다.

심천미련 패션 그룹도 구매자에게 관대한 태도를 취하고 있다.채빈 부사장은 노인 고객과 일부 잠재력 있는 새로운 고객에게 "예를 들어 우리가 상대방에게 주는 10개의 스타일에 한두 개의 돈을 손해 보는 것이, 혹은 상대방 4개 주문서 안에 한두 개로 우리의 손해를 볼 수 있다"고 소개했다.하지만 돈 덕분에 공장을 정상적으로 운영하기 위해 근로자가 일을 하고 오랜 관계를 유지하기 위해 앞으로 더 많은 주문이 올 것으로 기대된다.3성 정도가 다 이런 유지 영수증으로 이윤을 한층 더 할당했다.

　　남미 신흥 시장을 겨냥하다

국내 시장이 크게 투입되고 효험이 적고 어려움이 겹치는 것보다 눈앞에 보이는 작은 돈, 빠른 돈을 벌면 많은 기업들이 즐겨 보는 선택이다.

채빈은 양질의 작은 고객을 발전시키려는 의도로, 1년에 겨우 두 개의 작은 명세서, 한 개당 5000점도 되지 않았지만, 지불은 제때에, 제품에 대한 요구는 가혹하지 않고, 공장의 생산이 적고, 의외로 적고, 매우 가볍다.비비웨이군도 "IPAD, IPHONE 개성 피킷, 개성 마우스, 개성 유판, 디자인과 제조는 원래 생산 가방의 자원을 채택하고, 추가 투입할 필요가 없고, 제품은 노력 하지 않고, 손님을 내세워 열렬하게 벌고 있다"고 설명했다.

증상금은 브라질, 아르헨티나, 멕시코 등 남미 국가를 개발하는 것은 물론 유럽과 미국 고객이 큰 것은 아니지만, 현지 정국과 경제안정에 대한 공급 요구가 상대적으로 가볍고 생산이 가벼운 선택이라고 소개했다.

정책이 안정되어 기업을 위해 좋은 경영 환경을 만들기 위해 수출업체들이 전달하는 바람이다.20년 동안 광교회에 참석한 참도상들이 기자에게 환율의 변화와 주문의 감소는 거시적인 환경문제다. 그러나 정책은 다변화로 기업이 장기간 브랜드를 유지할 수 없게 하는 것이 더 쉽다.