전통 신발 기업이 시수'O2O '전자 비즈니스 새로운 모델을 시작하다

2011년 전통화 사업에 따라늑대 일곱 마리‘연동 ’을 목표로 ‘선상과 선 아래 쌍 단속 ’으로 성공한 사례를 시작으로, 전통화 기업은'O2O '전자 비즈니스 새로운 패턴을 시작으로 O2O 는 구두기업의 키워드'재고','올림픽 마케팅' 이후 또 하나의 히트어로 떠올랐다.관련 전문가들은 선상선 아래의 융합은 이미 대세의 추세이며, O2O 모드가 반드시 이끄는 것이라고 추측한다신발 업종새로운 추세를 발전시키다.

O2O 마케팅 패턴은 창의성 개념이 아니다. 외국의 이런 패턴은 이미 성숙했고, 월마트는 이 모드를 사용하여 소비자 인터넷으로 지불하고, 월마트에서 최근 가게에서 물건을 배달할 수 있게 되었고, 국내의 맥고림도 일찍이 ‘O2O ’ 모형을 실천하는 것이다.맥고림은 비록 ‘전공 ’이라는 전자상거래를 하지만 많은 도시에서는 실체점포를 설립하고 실체점포의 역할은 소비자에게 스타일을 보여주고 입어 입어 보면 자신의 사이즈에 따라 인터넷 구매를 완료할 수 있다.China Venture 투중 그룹에 따르면 2010년부터 2011년 말, 전자상업계는 총 64개'O2O '모델의 기업이 벤처투자를 받는 인기를 얻으며, 미쳐 70억 위안에 이른다.이로써 O2O 발전의 추세가 한점씩 보일 수 있다.

신발 은 일상 생활 용품 으로 소비 가 빠르고 범위 가 넓고, 전통적 인 특징 을 가지고 있다인터넷 구매 모드소비자들의 몸소 느끼기 어려운 체험, O2O 의 패턴은 어느 정도 이 문제를 해결하지만, 기업의 선 아래 능력을 시험해 볼 수 있다. 어쩌면 이런 패턴은 앞으로 구두기업 각축전자상거래 시장의 생역군이 될 수도 있다.

O2O (Online 2Offline) 즉 선상에서 선 아래까지 이 패턴의 핵심은 온라인 소비자를 현실적인 실체점으로 데려간 다음 온라인 구매선 아래의 상품과 서비스를 지급하고 선상에서 서비스를 즐기며 최강선으로 호응하는 것이다.

　　O2O 우세 소재

대부분의 전통 신발 브랜드 시수전자상거래 분야에서 공식 플래그숍, 관방 플래그숍, 다른 형식으로 새로운 국면을 열어 보지만, 전적 평평평이 아니라 선상에서 판매가 충돌하여 예상하지 못했다.O2O 패턴은 선상 전자상거래 루트를 해결하는 방법 중 하나다.실체점 장점을 이용하여 소비자의 쇼핑 체험을 강화하고, 순수 인터넷 브랜드에 대해 전통 브랜드의 발전 패턴은 크나큰 타격이 아니다.또 선상에서 연동한 뒤 커다란 합력이 생기고, 전체 구두업 재고를 괴롭히는 난제를 해결하고, 매 거래에 편리하게 추적할 수 있어 제품 개발의 정준도와 마케팅성을 크게 높일 수 있다.

전통전자 비즈니스에 비해 O2O 패턴의 가장 큰 장점은 물류 배송과 상품의 품질이 없기 때문에 소비자 대선 아래 서비스의 실체적 인가하는 데 가장 큰 도전이다.서비스 유형의 업계는 불확정적인 요소가 많이 존재하고 있기 때문에 라인과 서비스의 일치성을 보장하는 것이 빠른 발전에 영향을 미칠 수 있는 가장 높은 O2O 즉 OnlineToffline, O2O? Tips 골드 지출이다.지역왕왕점점의 의존, 대대대대대대g, 감소라인 하실실실실실금소비더욱 빠른 빠른 빠른 빠른 빠른 첩첩첩첩; f, 신제품, 신상점의 본본을 끌어끌어모으고, 합합합리적경영을 계획, e, 유유유유유유유유유유유유유유효를 크게 줄이줄이감소, 새로운 예약을 줄이고, 비용을 감소, f, 신제품, 신제품, 신제품, 새로운 고객을 배치할 수 있는 것을 배배배배배배치하고, 합리적으로 경영을 배치, 합합합합합적, 유유유유유유유유유유유사용자의 심리를 더 잘 이해, 더 많은 이해, 더 많은 사용자의 소통과 의사의사의사의사의사의사의사의사의사의사의사의사의사의사의사의사의사의사의사의사의사소통과 소통과 의사의사소통과 의사의사의사의사소통, 서비스선 지급, 구매선 아래 상품, 서비스, 상사는 사용자 수중, O2O 는 상품회로 박스에 물류공 B2C, C2C, C2C 는 온라인으로 지불하고, 구입한 O2O, B2C, C2C 의 차이는, 무선 도착 서비스를 즐기는 데 있다.선불 구매선 아래 상품화복의 매장에서 소비자가 가입자를 위해 현실 매장으로 안내한다는 소식은 인터넷에 정보, 서비스 등 방식으로 선명하는 요소를 추천한다.

전통 구두업체에 대해 O2O 패턴을 이용한 전제는 선상과 선 아래 정합을 충분히 할 뿐만 아니라 가격의 우세를 갖는 것이 중요하다.완전한 서비스 이념을 가지고 있어야 소비자들이 O2O 에 대해 더욱 과감하게 관심을 갖게 할 수 있다.

또 O2O 모델은 브랜드 마케팅, 광고 마케팅, 체험 마케팅 3개 면에서 고문형 판매를 만족시키는 장점을 가지고 있다.우선 ‘브랜드 전자상거래화 ’가 O2O 를 이용해 인터넷에 있는 브랜드를 이용하여 판매한다.둘째, O2O 가 정확한 피드백 효과를 보급할 수 있기 때문에 일반적으로 목표 없이 광고를 던지는 것보다 사업가로서는 강력한 매력이 있다.O2O 에게 먼저 주문을 내리고 가게에 들어가기 때문에 선상에서 보급 효과가 좋지 않다.상가 측면에서 O2O 가입은 광고 보급에 해당한다.특히 신품에 대한 보급 효과가 뚜렷하다.마지막으로 O2O 라인 서비스 자체는 정보 방식을 통해 좋은 사용자 체험을 제공할 수 있다.

　O2O 업종 규칙 변경

그러나 새로운 업무 패턴이 탄생하는 것은 업계의 게임 규칙이 변화할 수 있다는 것을 의미한다. O2O 역시 마찬가지다.

신발 시장의 경우 O2O 가 가져온 변화는 일부 최종적인 소비자들에게 기존 구두류 제품에 대한 구매 습관이 전복될 수 있다는 것을 의미한다. 더 이상 힘들 필요가 없는 실질적인 제품을 고르고, 이런 부담을 갖지 않는 것이 전통인터넷 쇼핑 위험이다.신발류 기업에 대해 O2O 의 변화는 마케팅과 관리의 각 코너를 구현할 수 있으며, 관리과정의 규범과 관리 시스템의 설립은 첫 번째 해결의 문제다.일반적인 채널, O2O 패턴은 전문적인 정보화 관리와 정보화 시스템에 의존하고, 제품 정보 전시와 온라인거래는 정보시스템의 지지를 받지만 품질, 판매, 반품 등과 때문에 생기는 분쟁은 큰 도전이고, 엄중한 신뢰 평가 체계와 규칙을 단속하고, 각 자원을 어떻게 일치시키느냐도 무시할 수 없는 중점이다.많은 기업들이 전기상 분야에서 넘어지는 이유는 이 점에 적응하지 못한 것이다.

O2O 의 운영 모드에서 기업이 창고, 물류 배송에 대한 요구가 대폭 높아질 것이며, 구두류 업종과 전문 창고업과 물류 업계의 연락을 심화시킬 것이다.O2O 는 기존 루트에 비해 기업에 더 가치 있는 데이터 및 정보를 가져올 수 있지만, 기업도 O2O 를 위한 각가지 관리 지표와 차원을 세워야 한다. 그렇지 않으면 정보와 데이터를 효율적으로 개발할 수 없다.

단판은 피할 수 없다

현재 전자 비즈니스 시장, C2C 패턴이 점점 미세해지고 있으며, B2C 시장은 점점 포화되고 있으며, "O2O" 패턴이 이미'블루바다'로 떠올랐다. 특히 구두업 시장에 대한 영향은 범위나 깊이도 있을 수도 있지만, 기회와 도전은 언제나 그림자처럼 이어지고, 거대한 발전 공간 아래 O2O 도 무시할 수 없는 단판이 있다.

O2O 패턴은 전통상무와 인터넷에 결합된 산물로 구두 기업의 고재고 문제를 해결하고 전통화 업계의 전자상무화 문제를 해결했다.그러나 O2O 패턴은 단순한 인터넷 모델이 아니라, 이 모델은 기업에 대한 실천적인 도전이다.이 패턴이 성공할 수 있을지 여부를 결정할 수 있지만, 늑대 시수 O2O 의 성공 요인 중 3000여 개의 선 아래 실체점포를 소유하고 대중이 잘 아는 브랜드로 소비자 눈덩이를 끌어들이기 때문에, 늑대의 성공은 자신의 우위를 분해할 수 없다.전통화 기업이 O2O 라는 길을 밟으려면 반드시 자신이 갖춘 장점을 고려해야 한다. 그렇지 않으면 기업이 진흙탕에 빠질 것이다.

O2O 패턴은 데이터 작용을 발휘해 고객 소비심리를 깊이 파악하는 데 있다.실체상점이 거래하는 한 극복할 수 없는 결함은 소비자의 데이터를 수집하고 분석하기 어렵다.

O2O 모델은 소비자가 인터넷에 지불하도록 요구하기 때문에, 지급 정보는 기업이 소비자 개성화 정보에 대해 깊이 발굴할 수 있는 귀중한 자원이 된다.소비자 데이터를 장악하면 오래된 고객에 대한 유지와 마케팅 효과를 크게 향상시킬 수 있다.또 온라인 데이터를 분석해 새로운 고객의 단서를 발견하고, 심지어는 선 아래의 객류량을 통제할 수 있다.만약 선상에서 유량이 없다면, 선 아래서는 생산력이 생기지 못할 수도 있다.전자상거래 모델로 O2O 가 먼저 직면해야 하는 것은 유량 문제다.유량과 판매량은 전자상거래에서 정비례로 이루어졌고, 유량은 브랜드 구동으로 소비자들이 브랜드를 기억하게 하는 것은 기업이 ‘ 화전 ’ 모델에 빠질 수 있기 때문에 전기상업계 브랜드가 원가 높은 난제를 피하고 선상에서 자원 통합을 하는 것이 관건이다.시스템화된 정보가 버틸 수 없다면 전통화 기업 정보 관리 비용이 급증하는 바람에 반항이 가능하다.

어떻게 소비자를 끌어들인 실체점 체험 소비 서비스나 제품 착용에 대해 더 높은 요구를 제기할 수 있다.이 라인에서 급부상한 브랜드가 안정을 장악할 수 있을지 큰 문제가 됐다.반면 다수 O2O 모델의 기업은 선 아래 서비스의 품질을 파악하지 못하고 제3자 중개에 해당하며 중간에서 조화작용을 한다.이 밖에 O2O 모델은 선상 정제류 실체상품과 소비자가 예상하지 못할 경우 소비자들이 수동적인 상황에 처해 입소문과 신용도 대규모 발전을 얻기 어렵다.

O2O 모드에는 선 하의 주체는 대부분 서비스 유형의 기업이지만 국내 서비스는 각종 불규칙한 운영이 존재한다.단매는 이미 선조교육을 진행했지만 안정된 서비스가 멀지 않아 선상 정보와 선상 상가 서비스 대칭을 어떻게 보장할 것인지 O2O 모델이 제대로 발전할 수 있을지 결정적인 포인트가 될 것이다.O2O 모드로 소비자를 끌어들이면, 사업가가 가격과 가격의 차이를 어떻게 가늠하고, 동시에 두 소비자의 이익을 보장하거나, 어느 소비자의 소비자를 더 중시해야 가장 큰 객류량까지 끌어들이고 검증할 수 있다.

그래서 장래에 O2O 는 구두 시장의 발전을 추진하는 큰 동력뿐만 아니라 해당 IT 정보화, 생산 제조, 물류 배송, 광고 매체 등 다른 업계에 일련의 변혁을 일으켰을 뿐 아니라 품질과 가격을 극대화, 소비자의 이익점과 지탱점으로 소비자의 몫 균형, 전선을 관통한다.관리에서 데이터화의 관리를 채택하고, 모든 것은 데이터를 근거로, 전통적인'수주미토끼'의 마케팅 방식을 바꾸고, 서비스는 지상전, 감정전, 가치전, 브랜드전, 가장 큰 수준으로 발전체험점을 가속화시켜야 진정한 O2O 의 상업가치를 얻을 수 있다.