야고르 의류 품질 이 고소 에 기소되어 영업 에 자주 번거로운 일 이 있다
지금은 각 분야에서 각각의 업종에 있어서, 크로스 업계는 매우 유행하는 일이다.
가수가 부르고 우선은 연기하고 배우는 연기하고 우선은 가이드하는데...
그러나 이 세상은 이렇다 하면 예쁘다고 부르며, 반대로 돌을 들어 자신의 발을 찧는 것과 다름없다.
최근 의상 업체 아고르가 주업에 ‘http: www.sjfzm.com /news /news /index u.aast ’를 통해 ‘의상 /부업 부동산 두 분야에서 소비자 신고를 당했다.
바로 < strong > 의 의상 품질 투구 < < < < < strong >
은 지난해 11월 이후 야고룩이 4개월 만에 품질 문제로 소비자 신고를 당하고 언론에 따르면, 문제는 신의파동, 추출, 기구 등까지 언급됐다고 언론에 보도했다.
바로 < p >
'소비자 권익 보호일 3월 15일, 하남성 평정상산 시민 유씨는 데니스 매장 4층에서 사온 야고르 매장에서 사온 셔츠 네크가 파동, 환불 과정에서 야고르의 측면에서'a href ='htttp://wwww.sjfzecom /news /news /index.aastp'을 통해'셔츠 /세탁 후에야 교환할 수 있다'고 했다.
유 씨는 “ 800여 위안의 셔츠가 의외로 문제가 생겼는데 교환하려고 하는데 상대방이 장애를 설치하는 것은 바로 유명 브랜드가 소비자를 대하는 태도입니까 > > 가 < p >
'산동 덕주 김 여사 지난해 야고매장에서 구매한 셔츠 680위안을 입고 사흘 후 소매 추출 문제를 입었다.
즉시 교환을 요구했지만 야고는 옷을 교환할 수 없다며 채사를 강조하는 것은 소비자가 망가졌다고 말했다.
바로 < p >
을 반영하고, 작년에 를 구입한 지 1년도 안 되어서 심각하게 시작한다.
주씨는 아고르 플래그숍에 문제를 반영하려 했지만 아무런 대답도 받지 못했다.
아고르 측은 언론에 따르면 아고르는 애프터서비스 부문이 없고 품질 문제에 대해 소비자들은 전문점이나 기함점과 협의할 수밖에 없다고 밝혔다.
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바로'strong `의 비즈니스 번거로운 사건 `
‘p >은 의류 주업을 제외하고는 자주 소비자 신고를 받는다.
아고르는 영파개발의 아고라 창도 사업주들의 집단 신고를 당했고, 아고그룹 회장은 이여성 (연명상서) 에 집을 신고하는 각종 품질 문제도 있고 프로젝트 완공된 영파시 건위원과 기획국에 법정에 고소했다.
업주들은 관련 부서가 부동산 품질 문에 실직행위를 제기했다.
한 업주는 법원이 2주일 후에 회답할 것이라고 말했다.
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'아고르 관계자'는 이 소송 갈등 쌍방이 업주들과 관리 부문, 아고르는 제3방일 것이라고 말한다.
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은 사실상 야고창도 화원이 개장부터 풍파가 끊이지 않는다.
2010년 개장 시 수백 채의 집들이 오전 안에 모두 매진되었다.
그러나 6일 만에 사가들이 매점소에서 퇴방 플래카드를 올렸다.
2012년 주택을 시작하여 품질 문제는 많은 업계인들이 집을 거두는 것을 거부하고 있다.
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‘p ’은 작년 9월 장도 화원의 가옥 품질 문제가 이미 언론에 알려져 있다.
기자에 따르면 야고창도 화원의 업주들은 야고창도 화원에 장기간 존재하는 질적 문제를 기소해 개발업자가 결코 근본을 다스리지 않고 상대가 가장 많이 수리해 보완한다고 밝혔다.
업주들은 1천만 위안 이상의 별장 대다수가 지하실 침수, 층층의 높이가 평평하지 않고 창틀의 질량 차이, 주택 침하의 문제로, 업주가의 노대가 창문으로 바뀌어 면적이 심각하다고 말했다.
아고르그룹에 교섭을 신고하는 과정에서 업계인들은 충돌과 추방을 당했다.
바로 < p >
업체 대리 변호사는 “총 113가구, 60가구, 그중 53가구가 모두 문제가 있는데 기본적으로 지하실 침수 (이 문제)가 있다 ”고 밝혔다.
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은 별장의 품질 문제에 대해 야고르 고객 서비스부의 응답은 연초에 품질 검수를 통해 `품질 문제가 없다 `를 검수했다.
마케팅부는 주택의 질이 문제가 있다고 생각하면 사법 경로를 통해 해결할 수 있다고 말했다.
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은 또 야고르가 항저우에서 장사를 하는 시냇눈도 귀찮게 한다.
여러 명의 업주가 빌딩에 반영한 후 엘리베이터 문 안전, 층고, 공고, 틈새 등 몇 가지 문제를 발견했다.
언론 조정 하에 아고르 측은 업계 대표와 몇 차례 협상을 나누며 결국 사업주가 열거한 문제 목록 중 일부를 해결하겠다고 약속했다.
바로 < p >
바로 의 의상 재고 해결 곤란
<아고르 >는 1979년에 그 의류 업계의 위상이 점차 확립된 이후 1992년 야고를 창립하여 부동산 분야에서 두각을 나타내기 시작했다.
1993년 주주 지권 투자 분야.
다년간의 발전을 거쳐 삼주마차가 함께 움직인 발전 패턴이 점차 구성되었다.
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<아고르 >가 다원화 노선을 걷고 의상 업계와 전체적으로 내리막길을 걷고 있다.
의류 업계의 팔꿈치 하나가 재고 문제를 해결하기 어렵다.
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'p `p `
<신만연구원 의류업에 대한 데이터 통계에 따르면 이 업계 내33개 상장사가 2012년 3분기 말 재고품 총액이 455억 위안에 달하며, 환율이 5.39% 증가해 2008년 이후 최고를 기록했다.
그중 아고르와 팥지분 (4.16,0.01,0.24%)은 239억53억53억53억78억원의 재고품 1위를 차지했다.
바로 < p >
<아고르 회장 유신우 >는 매체에 보도한 200여억의 재고 계산에서 `17억은 의류 재고 `가 있으며 나머지 220여억은 야고가 토지, 부동산 방면의 비축이라고 말한다.
결국 부동산 업계는 지속적으로 발전해야 하며, 손에 토지 등 측면의 비축이 있어야 한다.
바로 < p >
‘p ’은 또 17억의 의류 재고에 대해 유신우는 정상적이라고 생각했다. 아고르의 의상 92%가 전문점 형식으로 자영하고 소비자 수중 재고품을 팔지 않았기 때문에 이 재고금액은 정상이다. ‘아고르는 2600여 개의 매장을 보유하고 있어 일정한 양의 준비량이 필요하다 ’고 말했다.
바로 < p >
사전의 strong `재고품 회전률 저하 `
은 고립적으로 재고 총량을 보존하는 것이 아니더라도 재고 회전율 (재고 전율)을 통해 판매원가 /평균 재고품을 판매하는 지표로 보면 아고르도 낙관하기 어렵다.
바로 < p >
바로 위드 데이터에 따르면, 최근 33개 의류 회사 재고율 이 해마다 감소하고 있다는 것을 의미한다.
2007년 말 업계 평균재고전율은 4.15회, 2011년 3.46회, 2012년 3분기 2.23회 하락했다.
현재 6곳에서는 2012년 연보를 발표한 회사 평균재고 회전률이 2.86차례다.
바로 < p >
‘p ’이 재고품 최고인 두 회사 야고와 팥 주식이 되며 재고회전률이 가장 낮은 두 회사로, 그것들의 재고회전률은 각각 0.23회와 0.27차례로 업계 평균 수준보다 훨씬 낮다.
이 두 회사의 고재고는 아직 부동산업과 관련되어 있다.
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은 아고르가 중금으로 만든 부동산 산업도 적지 않은 이익을 얻지 못했다.
야고르는 약 240억원의 재고 중 대부분이 부동산 재고에 속하고 있지만 부동산 수입은 의류를 초과했지만 부동산 원가가 높았기 때문에 그 공헌의 이윤은 의류 업무보다 못하다.
이처럼 팥 지분 약 40억 위안의 재고 중 대부분은 부동산재고, 원가 한 항목만 개발하면 32억 위안에 이른다.
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'팥 지분과 야고르는 재고기업과 주전율이 낮은 원인으로 분류되지만 실제로 그 재고품 회전률은 부동산 업계 0.64차례의 평균 수준까지 낮출 수 있다.
그래서 두 회사는 부동산과 의류 업계에서도 재고상황을 더욱 개선해야 한다고 말했다.
바로 < p >
사전의 strong '' 부동산 재봉에 전념하는 '' -'strong '' '-'의' ''의' '
은 30여 년 동안 발전한 야고그룹을 역력하여 브랜드의류, 부동산 개발, 지분 투자를 주체로 삼대 산업을 주체로, 다원화 발전의 경영 구도를 점차적으로 확립하였다.
하지만 가로 확장과 동시에 산업의 종향적 진도는 전문성과 전염에 따른 희생을 해야 하는가? 시장, 완벽한 제품은 없지만 건전한 서비스가 있다. 애프터서비스는 현재 제품의 보완 및 시장 입소문을 추진하는 중요한 코너라고 할 수 있다. 아고얼의 질적 문제 및 서비스 태도에 대한 네티즌은 "야고르는 일찌감치 부동산 개발에 집중하고 있다. 옷에 신경 쓸 여유가 있다"며 "주업은 이미 바뀌었다. 의상은 장난일 뿐이다"고 말했다.
주택 출현에 대한 각종 품질 문제에 대해 소비자들이 공당에 이르게 하기 시작하는 이러한 구설의 결실이, 서비스 태도의 변화를 이해하기 어렵다는 것은 왜 누리꾼들이 “이것이 바로 그 땅산업에 전념하는 재봉사 ”이라며 “ < p >
사전의 strong `의 미래 여행 `
'p '출로 1: 주업 재회?'
'야고그룹 회장 이여성 씨가 지난해 초 재점에서 2011년 득실과 실점을 인정했으며 매체는 아고르의 본업 비평이 옳았다.
야고어의 의류, 부동산, 자본시장 3주마차 중 부동산 부진, 주식시장이 10년 전으로 돌아와 의류만 벌고, 올해 야고르는 중심을 의류의 의류를 의류로 되돌리기로 결심했다.
바로 < p >
<부동산 시장 자본 시장의 융자 기능이 상실되었기 때문에 부동산 및 의류 혼업 경영 상황이 이미 자고르 전체의 발전을 심각하게 제약했다."
이여성은 지난해 12월 언론에 따르면 아고르는 자금 총량에 따라 부동산 업무에 대한 지역적 조정에 나설 것이라고 밝혔다.
바로 < p >
‘주식투자의 방향에 이르기까지 이여성은 아고르의 투자 업무가 산업투자로 전향될 것이라고 말한다.
2008년부터 아고르는 단독으로 금융투자를 장기적인 계획으로 실시하고 3년간의 운행을 결합해 이여성은 전문적인 팀운영이 이뤄져도 금융투자는 업종, 정책의 영향, 중국 시장의 단계적인 파동, 위험이 여전히 존재한다고 판단했다.
이에 따라 앞으로 아고르는 금융투자를 조정하고 투자 업무가 산업투자로 바뀌고 있다.
11월 22일 야고르는 서기동진 프로젝트에 대한 30억 위안의 시도를 발표했다.
바로 < p >
'p '출로 2: 계속 들기?'-'
은 이 회사 회장이 브랜드의 의류 주업에 대한 투자력을 크게 확대할 것이라고 공식적으로 밝혔지만, 의류 업계의 지속적인 침체는 무시하기 어렵다는 것은 사실이다.
바로 < p >
‘ p > 은 1월 15일 야고르 > 에 그 계열자 자회사 아고르 (A > 를 발표하여 최근 영하 닝보위과 비코 비즈니스 유한 회사 계약에 서명하여 영파비코 성서영업 유한회사 증자확주에 참여하여 이 프로젝트는 2014년 하반기 예매될 것으로 예상된다.
아고르는 2년 만에 다시 입지를 발표했다.
바로 < p >
은 사실 야골이 오랫동안 땅을 잡지 않았더라도 그 부동산 재고가 심각하게 쌓여 있다.
야고르 회장 유신우는 아고르그룹의 재고 중 7%가 복장, 나머지 93%가 부동산 프로젝트에서 나왔다.
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의 업계 인사는 현재의 재고 압력에서 벗어나기 위해 야고는 실적 판매 자체를 도피하기 어려울 것 같다고 말했다.
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은 부동산 업계 분석사가 연구를 하고 있는데, 장기적으로 보면 “ 자금 사슬 보증이 있는 전제 아래에서 비즈니스 운행이 문제가 아니다 ” 고 말한다.
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은 단기간 내에 야고그룹의 자금사슬을 어떻게 보장해야 하는가? 현재로서는 의류 업계가 침체되고, 부동산 재고 적립, 투자 수익이 불가피하고, 야고르는 어떻게 그 자금의 정상 운행을 보장할 것인가? 여전히 수수께끼다.
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