아웃도어 브랜드 마케팅 다원화 시대

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'p'은 아웃도어 시장 발전 1단계, 전문 소비자들이 그 전문 활동에 대한 전문 제품 (정향 소비), 2단계, 야외 계몽기 소비 시장에 더 많은 소비 시장을 소비하는 것은 새로운 생활방식에 대한 인식과 향향향을 소홀히 하며 제품 자체 (유행)를 무시했다. 그러나 3단계, 개인주의는 각면에서 개성화, 브랜드가 가장 원시적인 가치를 추구하기 시작하는 것은 제품 가치 (개성 체현)이다.

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‘p ’은 이와 관련해서 일부 업계 인사들이 자신의 체험과 관점을 제시했다.

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사전의 strong >의 윤택 씨: 장쿠브랜드 전략과 컨설턴트 컨트롤 총감 < < strong >

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사전의 아웃도어 브랜드 마케팅의 1단계는 경사와 공익 마케팅 위주로 대부분의 브랜드가 창립한 초부터 이 분야의 브랜드 마케팅을 시작한다.

하지만 브랜드의 자발활동이 시작되면서 야외 브랜드 마케팅이 성숙해지면서 야외 브랜드 대형 전략 마케팅 활동이 주류를 차지하기 시작했다.

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'p 분석 이상의 트렌드 변화: 야외 브랜드 창립 초기에 가장 중요한 전략적 목적은 입각이다.

이에 따라 급속한 차이화의 브랜드 깃발이 중요하고, 자체 브랜드 전략 정위와 문화속성 행사에 부합해 보급, 유효한 가격보다 높은 보급 방식이다.

한편, 야외 업계 대중 참여도가 높고 인지도가 넓은 세분분야는 많지 않다. 예를 들면, 등산, 도보, 자운전, 소계 등, 다수의 자원이 업계 선행자에게 점령되므로, 자체적으로 기획하는 차이화 경사 마케팅이 때때로 생긴다는 것은 전형세 하에 야외 브랜드를 초창한 것이다.

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‘p ’의 왕민이 이런 추세를 평가하는 것은 야외업계 브랜드 의식이 점점 성숙해지는 행위가 나타나 “ 시장화의 경사자원은 우리가 수동화 경사라고 할 수 있지만 아무리 부족해도 각 브랜드의 자체와 조성에 완전히 부합되지 않는다면 전파 중 오류가 발생할 수도 있다.

따라서 기업이 스스로 발기하고 주도하는 경사형 마케팅 활동은 야외 업계 브랜드의식이 점점 성숙해지는 행위다.

그는 중국 야외산업은 아직 초기 단계에 있으며, 각 판자의 성숙도를 모두 완비하고, 경사자원도 마찬가지로 정위 기획, 조직 개발, 집행력 등 각 분야에서 강화해야 할 뿐만 아니라, 정부와 체육부문의 지지와 추진이 필요하다. "그래야 이 산업의 가능한 규모화와 규범화와 규범화를 촉진시켜 야외 기업의 번영을 촉진할 수 있다"고 말했다.

미래 정품 경사 자원도 늘고 기업이 우수한 자원을 골라 정합 마케팅을 하는 것은 여전히 큰 추세다.

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‘strong '‘브랜드 대형 전략활동 정비 전파 사전 사전 사전 배로

‘ww.sjfzm.com /news /news /news /news /index _uc.aaaaast >를 자발성 업체를 주도하고 자신의 브랜드 위치에 근거한 정비전파를 기준으로 전파하고 있다. 대중 심리 정식으로 전파를 맞춘 효과는 사반공배다.

그러나 이 행사는 각 기업의 자원 상황과 제어 능력에 따라 신중하게 타당성 기획 분석과 예산, 야외 유형 활동의 어떤 부정확성, 활동 수행 중 안전 요인은 모두 전반적인 고량에 들어야 한다.

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‘p ’은 이 유형의 활동에 대해 왕민은 다음과 같은 시기에 적합하다고 생각한다. 기업의 자체 내외부 기본 반면에 이미 성숙해지고, 돌파할 수 있는 급격한 급격한 상승기에 도움을 줄 수 있다. 둘째는 대형 마케팅 업체, 업계 전시회, 포럼 기간을 브랜드 매장과 전파점으로 넓혀 기업의 실력을 과시하고, 3은 업계 전환기에서 시장의 저조한 잠수동면에서 시기를 파악할 수 있으며 기병제승 효과를 얻을 수 있다.

또 첫머리 우세에 관해 시장의 심지 자원 차원을 앞세워 보면 선입견이 어느 정도 의미가 있다.

“하지만 현단계 기업의 위치, 발전 상황, 시장 목표를 정비할 수 있는 자원 지탱이 제때에 따르고 집행력의 강약도 얻는 것이 중요하다 ”고 말했다.

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'윤택'은 브랜드 자발형 전략마케팅 활동이 가장 큰 우세를 보이고 있다.'이는 자체 브랜드 전략 자리의 수요에 부합될 것으로 보인다.

자체 기획, 조직 및 집행 의 마케팅 활동 을 처음부터 자체 브랜드 속성, 문화 핵심 과 마케팅 의 전제 아래 기획 을 했 다. 제3자 조직 에 대한 협찬 의 단순 경사 마케팅 을 선택해 더욱 주동적 으로 집행 을 더 유연하고 효과적 이다.

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‘미미미미드프랩ment > ((미미미드FFragment > 대형 야외 전략마마마마마캠의 주도자 이택은 4점 경험을 공유 전략 마케팅 활동의 각급 자원은 기업 내외를 막론하고, 기획팀이나 회사, 유명인 명가 및 업종매체 등, 유기 통합, 유서 통합, 유서 통합, 사람을 모두 동원해야 한다.

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‘STrong '(사전에 가장 좋은 패트시대의 미래는 브랜드 시스템의 종합 경쟁량을' -(strong '' '-(STrong)'이' -'의 `의 `

'주변 탐로자 찾기 '활동이 몇 차례 전승됐고, 왕봉의 대변에 따라 브랜드 구호 변경도 즉각'용감한 마음 찾기'로 변신했다. 또 케라석의'암찾기 여행'도 이제 제3회까지 가고 있으며, 여전히 전략 마케팅 활동을 벌이고 있다.

그렇다면, 현재 야외 업계의 마케팅은 이미 브랜드 전략의 시대에 들어섰을까. 누구의 브랜드 전략 마케팅이 잘 되어 있으며, 잘되고, 더욱 우세하게 만들어질 것인가?

‘p ’은 이에 대해 윤택해상 브랜드의 경쟁은 종합적인 경쟁이다. 본질적으로 브랜드 시스템의 경쟁과 바둑 게임이 아니라 전략마케팅 분야에 한정되지 않는다.

브랜드 시스템의 내용은 전략, 제품, 자원, 인재를 포함한다.

현재 아웃도어 업계는 이미 최선의 브랜드를 넘어 현재 국내에서 이들 아웃도어 브랜드 시스템에서 가장 눈치, 실력, 집행력, 누가 미래 업종 경쟁의 우승자일까.

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'p `strong `의 브랜드 전파 관심점은 제품의 지탱을 위한 실적 사실사실사실에 전파해야 한다 ` `strong `

‘현재 야외 시장 전체의 시장 격차 ’는 이미지나 제품에도 불구하고 대부분의 브랜드는 진정한 의미의 브랜드구간이나 거리를 형성하는 것은 대부분 그해 (2004년) 운동 시대에서 ‘선추브랜드, 재연내공 ’의 조방 단계에 해당된다.”

왕민이 말했다.

스포츠 용품 업종과 비슷한 처지를 감안하여 왕민은 더욱 찬동하고 브랜드 마케팅 전략의 비합을 제외한 상품 – 브랜드 가치로 단말기 소비자의 최종적으로 나타났고, 그 반체 기능은 더욱 중시해야 한다.

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은 업계의 권위성을 갖추고 제품이 더 밀접한 상업과 연관되면 브랜드의 진화에 더 힘이 될 것이다.

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의 왕민 총결국은 “ 제품은 영원히 브랜드의 적재체로, 제품에 기반한 브랜드 활동이 가법, 금상첨화라고 생각합니다. 그렇지 않으면 브랜드가 무근본적인 나무, 공중각이 될 것 같습니다.

우리는 브랜드를 만드는 것은 바로 ‘허실 결합 ’ ‘허허 ’가 브랜드 전략이고 ‘실 ’은 바로 제품 지탱이다.

물론 현재의 브랜드는 억지로 밀면 되는 것이 아니라 감정을 중시해야 한다. 바로 이야기다. 브랜드 문화를 이용하여 상품을 이용하고, 그리고 경기를 이용하는 것이다.

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'p `strong `의 핵심 아래 다차원 입체에 다원화 마케팅 방식 전파 표현 ` `STrong `

의 윤택은 자주적으로 기획한 마케팅 활동이든 협찬 마케팅 활동이든 자체 브랜드 정위와 핵심문화소구도 원칙을 견지하는 것은 모든 브랜드 행동 뒤에 숨은 영혼이며 모든 행동의 강령과 준칙이라고 생각한다.

브랜드 전략 마케팅 활동뿐만 아니라 제품 기획, 브랜드 이미지 디자인, 미디어 전파 및 보급 등을 포함해야 한다.

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‘p ’의 왕민은 위치와 방향을 정하는 것이 브랜드 창립의 초면 반드시 명확해야 하며 브랜드 발전에서 견지해야 하는 두 핵심이라고 지적했다.

브랜드 기업의 마케팅 수단과 표현 형식은 다원화되고, 수중의 입체에 대한 겹쳐 덮을 수 있지만, 전제는 반드시 이 브랜드의 조성과 제품의 위치에 부합해야 하며 선명한 브랜드 스타일을 갖추어야 한다.

이렇게 해야만 두 가지 요점을 실현할 수 있다: 한편으로는 자신의 특색을 가지고 있는 노선을 벗어나 천인면을 피할 수 있다. 또 한편으로는 진정한 의미의 차이화로 브랜드 장벽을 구축하고 빠른 포위를 실현하는 것이다.

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