빠른 패션 재화 상황 해독: 제품 품질은 여전히 늑골 이다

2014년 의류업계의 한파는 퇴진하지 않았고, 대급 패션 브랜드들은 여전히 역세적으로 확장되고 있다.통계: 2014년 12월 31일, 유니버럴 (UNIQLU)의 새 개점 86개, 문점 총수 343개, H &M 개점 60개, 매장 총 2336개, 자A의 새 개점 12개, 매장 총 149개, 무인양품UJI) 새 개점 28개, 문점 총 128개, GAP 새 개점 23개, 문점 총 94개, C &A 새 개점 9개, 문점 64개, U &R 새 개점 26개, 매장 55개.MANGO, New 21, 100대, Forever21 의 매장수는 각각 40개, 19개, 8개.유니폼 차트를 다시 수령하다.

　　상업의 땅이 얼마나 뜨거운지, 빨리 유행하면 얼마나 인기가 있다

기자는 매장 점포를 진행할 때 거의 모든 신규 개업의 패션 매장, 뒤에는 쇼핑센터의 개업이 뒤따르고 있다.명백히 패션 브랜드의 빠른 확장은 근거가 없는 것이 아니라 현재 전체 중국 상업시장 과열의 산물이다.

지난해 세계 최대 상업 부동산 서비스 회사 CBRE 가 전 세계 180개 도시 쇼핑센터 건설 상황을 분석해 보고, 현재 중국 쇼핑몰의 건설 규모가 세계에서 가장 높은 것으로 나타났다.조사한 180개 도시 중 절반은 쇼핑몰에서 중국에서 있다.

최근 몇 년 동안 해외 대매 흥행, 삼공 소비 긴축 및 반부 등 요인 영향, 국내사치품소비가 지속적으로 하락하여 쇠퇴와 불황이 나타나다.비교해 평가 노선을 걷는 빠른 패션 브랜드는 대중의 인기를 끌며 실체 소매점에서 고객을 끌어들이는 아이디어가 됐다.그러자 신흥 쇼핑몰은 좋은 자리를 비우고, 후한 조건을 열어 패션 입주를 촉진시키고, 심지어 많은 테두리 쇼핑센터가 재킷과 브랜드를 업그레이드할 때 패션 브랜드를 우선 고려하고 있다.

그래서 어느 정도 중국 상업의 부동산의 급속한 발전으로 빨리 패션을 국내에서 신속하게 확장하여 기회와 조건을 만들어 냈다.

　　경로가 가라앉고, 이삼선 도시로 번지다.

잠시 관찰만 하면 발견하기 어렵지 않다. 지난 2년 중 빠른 패션 브랜드는 신일선 도시의 신규 점포 수가 북상광심을 훨씬 넘었다.

자문회사 세방 위리스는 ‘변화 속에 있는 중국 소매업 구도 ’에서 ‘하침식 ’으로 빠르게 패션 브랜드가 중국에서 발전하는 추세를 묘사했다.소위 침몰식이란 일선 도시를 중심으로 한 발전 전략을 새로운 일선과 이삼선 도시로 전환하는 것이다.

마찬가지다. 그만큼 상업 부동산 확장 전략의 변화와 관련이 있다.일선 도시 핵심 소매상권의 포화와 함께 경제가 내지로 발전하기 시작하며, 만달, 은태, 만상성 등 개발상들이 2009년 이후 2선 도시로 다시 한 번 확장되기 시작했고, 빠른 패션 브랜드를 위해 더 많은 소매공간을 선택했다.

세방 위리사 연구부에 따르면 지난 3년 2선도시의 평균 증가 소매면적은 매년 270만 평방미터로 2013년부터 2016년까지 매년 500만 평방미터를 늘릴 것으로 예상된다.베이징과 상하이 두 도시는 2011년부터 2012년까지 평균 증가 공급량은 2009년부터 2010년 절반 정도이며 대부분 도시 주변에 있다.상업의 신드롬으로 거주하는 빠른 패션 브랜드도 자연스럽게 23선 도시로 번진다.

　　발력 O2O, 전 채널 마케팅 모드

온라인 하에서 계속 경주지를 이어가고, 2014년, 각 대급 패션 브랜드들도 잇달아 선상 시장을 점령하고 발력 O2O 로 전 채널 마케팅 모델을 만들기 시작했다.

2014년, 자아라.C &A천고양이 상선, GAP 는 인터넷 가게를 경동으로 열고, 유니폼 홈페이지는 가상 시도 기능을 최초로 추첨한다.앞서 H &M 등 브랜드나 다른 쇼핑몰에 입주하거나 홈쇼핑을 꾸준히 하고 있다.전기 업체'옷차림'으로 전락하는 우려보다 빠른 패션 브랜드가 선상에서 이윤을 얻고 싶다는 균형점이 있다.

높은 기업의 원가에 직면하여 인터넷에 들어가는 빠른 패션 브랜드는 실체점 건설에 힘쓰지 않고 중국 시장을 덮고 있다. 특히 23선 도시 시장은 선적 개점 및 인프라시설에 대한 요구도 절약하고 서비스의 품질도 보장할 수 없다.빠른 패션 브랜드에 더 매력적인 것은 인터넷 플랫폼에서 생기는 큰 데이터로 실효적인 시장이 될 것이다.

업계 관계자들은 빠른 패션의 가장 중요한 시장 중 하나로 중국은 수량이 방대한 소비자뿐만 아니라 국제기업으로서는 중국 시장이 실험장으로 변해 온라인 상업이익의 최적방식을 예측할 수 있다는 것이 중요하다.

보아 볼 만한 것은 패션의 데이터 개발 능력이다.빠른 패션 고관 스포일러, 소속 모든 점포는 매일 한 번씩 조회 를 수집 한 양적 데이터, 즉 전날의 판매 분석 보고서, 그리고 점원 과 소비자 접촉 의 직관적 반응 을 본 본부에 보고한다.어떤 제품을 두드리면 설계도가 생산자에게 직접 발급된다.이렇게 되면 과다한 재고 압력에 직면하지 않고 시장에서 가장 직접적인 검사를 받을 수 있다.

　　자주 검은 게시판에 오르면, 제품의 품질은 연리이다.

패션에 성공한 중요한 요소는 ‘ 빠르고 ’ 지만, 그 대가는 제품의 품질의 차이이다.자아라, H &M 등 상품이 빈번히 검거돼 일부 소비자들이 자신감을 잃게 했다.

관련 보도에 따르면 지난해 상반기 전국검역 부문은 수입 의류 불합격 사례 12305개, 불합격 순위 5개 브랜드 중 4개는'빠른 패션 '브랜드로 각각 포리베르21, 자아라, H &M 과 MANGO, 107에 불합격했다.

지난해 3월 자A는 색감도로 국표, 섬유 함량 불합격 문제로 감독부서에 2도 점검됐다.당시 언론 통계는 2006년 입화 이후 15번째로 품질'블랙차트'에 올랐다.최근 몇 년 동안 H &M 은 PH 가치, 색감도, 섬유 성분 함량, 제품 표식 등에 불합격하여 품질 스캔들이 드러났다.지난해 중소협이 발표한 70 패션 비교 실험 결과 합격률은 64%에 불과한데...이런 폭로는 일일이 다 셀 수 없다.

업계 관계자에 따르면 ‘빠른 패션 ’ 제품의 핵심 경쟁력은 패션성과 업데이트 속도에 달려 있어 상류의 품질 통제가 조금 뒤떨어질 것으로 보인다.데이터에 따르면 자A의 공급 체인 주기는 평균 10 ~15일, H &M 은 20일 정도 걸릴 것으로 나타났다. 대부분의 의류 기업은 6 ~9개월까지 더 오래 걸리는 것으로 나타났다.

장기적으로는 빠른 속도를 추구하기 위해 제품 품질을 희생하는 방법은 기업의 발전에 대해서는 위험할 것이다.빠른 패션 브랜드 역시 발전 과정에서 속도와 품질의 균형점을 파악하고 진정한 브랜드 이미지를 세워야 한다.