HR 직업 발전과 잡담을 간단히 분석하다.

‘사무적 업무 ’는 ‘비사무적 업무 ’보다 더 번잡하고, 소득이 적고, 사회적 지위가 상대적으로 낮고, ‘비사무적 업무 ’보다 더 복잡하고 책임이 많고, 소득이 높고, 소득이 높고 존중하다. 현실적으로는 ‘사무적 업무 ’가 일반적으로 인적 자원 경리 및 이하 급급의 HR 근로자가 완성한 것이며, ‘비사무적 업무 ’는 총감이나 부총급의 사람이 완성한 것이다.

그래서 ‘사무적 업무 ’에서 벗어나 ‘비사무적 업무 ’에 종사하고, 일반 HR 근로자가 총감이나 이상 인적자원 종사자가 자연스럽게 HR 개인의 발전의 노선 중 하나가 된다.

성장하다

사장이나 HR 총감의 사람들은 나이, 가정, 사회 등 요인 때문에 선택에 직면할 수도 있다: 기존의 직업을 계속하거나 새로운 사업을 시작하는 것일까? 이 문제에 대해 많은 요소가 있지만, 사회적 자원의 준비는 절대적으로 중요하다! 사회적 자원이 어디에 존재하는가? 당신의 HR 친구 어디 존재하는지, 당신의 HR 친구가 넉넉하고'인력자원 서비스 기관'에 대한 친구가 충분하다면, 장점이 있는 절도점을 찾는다면, 당신은 자신의 생각을 현실로 만들기 쉽다.

그래서'인적 자원 서비스'를 절입점으로 자신의 사업을 시작하는 것은 HR 근로자의 또 다른 발전 도로다.

이 두 노선 은 고립된 것 이 아니라 상호 이다

HR

인력 자원 서비스 기구와 연계가 필요하다. 효율적으로 업무를 완수하기 위해 인력자원 서비스 기구도 HR 근로자와 좋은 관계를 맺고 생존과 발전을 얻을 필요가 있다.

이 가운데 가장 중요한 것은 바로'너'이다. 오늘 HR 의 너는 내일'인적자원 서비스 기관'에 취업할 수 있다. 하지만 오늘'인적자원 서비스 기관'에 취임한 너는 내일 HR 로 컴백할 수도 있다.

HR 사업자로서, 다른 HR 에 도움을 주거나'인적자원 서비스 기구'를 제공할 수 있다면, 존중도 얻고 우정도 얻고, 사회자원도 얻고'인적자원 서비스 기구'라는 공작자로서 정말 최선을 다해 HR 의 완성 작업을 돕고 있다면, 당신도 존중, 우정을 얻고 사회자원을 얻게 될 것입니다!

사회자원의 축적은 당신이 개방적인 마음을 갖도록 제한하지 마세요. 쉽게 결론을 내리지 마세요. 열정적으로 당신을 만난 사람과 충분히 소통할 수 있습니다. 상대방에게 깊은 인상을 남기고 상대방과 연락을 맺는 방법을 철저히 파악하고 상대방이 접촉한 사람을 존중해야 합니다. 오늘날마다 당신의 가치를 제공할 수 없습니다. 내일은 당신을 놀라게 할 수 있습니다. 우리는 누구인지 알 수 없습니다. 우리는 한결같이 열심히 경작할 수 밖에 없습니다.

사회 자원의 축적은 수량이 있을 뿐만 아니라 반드시 품질이 있어야 한다.

광범위한 교류 기초 에서 뜻 이 일치 한 사람 을 찾 는 사람 은 자원 축적 의 두 단계 이다. 어떤 사람 은 뜻 이 일치 한 것 인가? 다른 사람 은 다른 표준 이 있다. 내 표준 은 아래 두 점 이다. 하나 는 인품 이 좋 고 정직, 진심 이다. 둘째 는 진취심 인 착실하고 성실 하 고 꾸준 하 고 고집 을 고집 하 고 집착 하지 않 았다.

자, 여러분, 웃으며 가슴을 펴고 두 팔을 벌리고 발걸음을 내딛고 아름다운 미래를 맞이합시다!