미래 체육 산업 발전 과 지능 이 밀도 할 수 없다

어제 2016년 전 세계

스포츠산업 발전 추세 포럼에서 이탈리아 영국 베트남 한국과 우리나라 대만 등 국가와 지역의 스포츠산업 전문가 및 기업 대표가 공동으로 스포츠산업 미래의 황금 10년의 발전 추세를 파악하고 있다.

국무원이 발표한 《체육산업을 빨리 발전시켜 스포츠 소비를 촉진시키는 약간의 의견 》에 따르면 2025년, 체육산업 규모의 총액은 5조 위안에 이른다.

앞으로 10년은 스포츠산업의 황금기가 될 것이라는 뜻이다.

포럼은 글로벌 우수한 산업체인 자원을 통합하여 다음 스포츠산업의 바람구멍이 됐다고 지적했다.

‘ 일대일 ’ 의 새로운 기회 발전과 동시에 세계 선진 생산 기술을 거울로 삼아 적극적인 차력 공업의 4.0, 우세는 로봇과 자동화 생산의 유기적 결합이다.

체육산업 5조 억 투자 기회는 교육 문화 산업, 대건강, 대오락

"2008년부터 중국의 체육용품 특히

업계가 1라운드 조정을 진행하자, 2년 동안 더 빠르게 조정되었다.

가장 간단한 것은 스포츠 운동에 참여하는 사람들이 증가하고, 운동장의 변화가 업종에 새로운 변화를 일으켰고, 미래에는 큰 성장세를 보이고 있다.

체육총국 체육과학연구소 체육사회과학연구센터의 주임은 현재 체육산업이 경제의 새로운 상태에 적응하고 발전을 추진하는 전반적인 전략, 미래체육산업의 발전공간은 거대하지만, 본격적으로 만들어야 할 것이며, 스포츠의 본질에 귀환할 필요가 있다.

스포츠의 핵심 가치는 교육, 건강과 오락, 스포츠 제품의 개발은 교육, 스포츠산업 5조억 원의 투자 기회는 교육 문화 산업, 대건강, 대오락에 있다.

중국 공정원 원사, 쓰촨대 교수는 스포츠산업이 명실상부한 여양산업으로 미국 체육산업의 생산액은 4500억 달러에 달하며 미국 GDP 의 3% 를 차지했다고 말했다.

호주, 캐나다, 영국, 프랑스, 이탈리아 등 여러 국가의 스포츠산업도 활발히 발전하고 있으며 GDP1 ~1.5%이상이다.

"이 나라에 비하면 중국은 막 차이가 났지만 중국의 체육산업은 큰 발전공간이 있다"고 말했다.

석벽은 기업이 모방과 스티커를 따라할 수 없다는 지적이다.

세계 최대의 소비시장인 중국은 자신의 스포츠 브랜드 한 무리가 있어야 한다.

그는 세계적인 협력, 전체 산업 사슬의 협동 혁신을 실현하는 것이 이 목표의 중요한 경로라고 생각한다.

소재의 기능화, 시장화, 지능화 등 원창성과 구두업과 스포츠산업의 협력과 협력, 협력 및 협력 및 협력, 기초 재료의 기능화, 시장화, 지능화 등 원창성 및 이끄는 스포츠 브랜드 탄생을 촉진한다.

석비에서는 중국 체육산업이 현재 가장 부족한 것은 브랜드와 브랜드의 효율을 바꾸고, 국제교류를 강화해야 하며, 실력 있는 기업들이 나가고, 들어오고, 생산 선재 공예 요구, 기술 장비 및 인원 배치에 있어서, 국제 브랜드 학습에 신경을 쓰게 된다.

스포츠산업은 생활방식을 운영하고 구축하는 생산 경영 활동으로 백성들의 생활 방식에 순응하는 변화로 생겨났다.

기회는 서민들의 생활 수요 속에서 국민 생활방식의 변화가 새로운 활력을 불러일으킨다.

예를 들어 전국이 왕성한 마라톤, 야외 체험 등 사람들이 늘고 있다.

푸밍은 이 중에서도 새로운 성장과 투자 기회가 나타날 것이며 체육용품업은 스포츠 서비스업과 맞설 수 있으며 완전한 스포츠산업 체인과 스포츠 생태권 구축과'인터넷 +공업 4.0, 중국 제조 2025 전면 (핵심은 지조다.

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진강 구두재 세트업체는 국제분업과 산업 사슬을 중시해야 한다

중국 브랜드로서 진강은 안달, 특보, 361 °, 서화, 호사 등 전국에서 세계적으로 유명한 스포츠 브랜드.

세계 우수한 산업체인 자원을 어떻게 통합하여 다음 스포츠산업의 바람구멍에 충격을 주고, 게스트들의 열띤 토론이 되고 있다.

베트남 중국상회 호치명시 분회 회장, 베트남 리드 투자 컨설팅 유한회사 회장 뮤젠 회장이 강연에서 베트남 GDP 는 2013년, 2014년, 2015년, 2015년 성장세를 보이고 있다고 지적했다.

2016년 베트남은 신흥국 중 경제 발전 속도가 가장 빠른 경제체 중 하나로, 세계은행 등 권위기관이 2016년 베트남 경제성장률이 7% 에 이를 것으로 전망한다.

"베트남에는 풍부한 노동력자원이 있고 평균노동연령은 뚜렷한 우세하고 노동력 효율도 꾸준히 높아지고 있다. 베트남 노동력 원가 우세는 다른 나라보다 뚜렷하고 베트남에 신발 등 노동밀집형 기업들이 주목하고 있다"고 말했다.

뮤즈 분석도.

이제 베트남은 중국 다음으로 두 번째 구두업 제품 수출국으로 떠올랐고 베트남 수출 3대 지주 업계 중 하나로'나이크 아디다스 등 세계 유명 브랜드들이 주문을 베트남으로 옮겼고 그 대리 공장도 끊임없이 생산능과 기술 함량을 늘리고 있다.

이 브랜드들은 베트남 생산이 전 세계 점유율 50% 이상을 차지하고 있으며 이런 추세는 더욱 확대될 것이다.

뮤인버는 베트남이 TPP 에 가입한 뒤 대부분의 구두업관세는 원래의 37.5 ~40%로 제로 떨어지고, 적은 부분은 7년 후 제로 제로 떨어지며 수출 경쟁 우위를 뚜렷하게 나타낸다.

"현재 중사기업이 베트남 구두업에 진출하는 데 기회가 있다."

이에 대해 뮤인버는 세계 유명 브랜드 OEM 공장이 베트남 전국에서 유수선 자동 개혁을 벌였다.

베트남 현지제 구두업의 중소기업 설비공예 기술이 뒤떨어졌고, 업계는 양극분화가 뚜렷해지고, 진강기업은 자신의 신발 경쟁 우위를 집합할 수 있으며, 2자 간 기준을 확보해 발전을 확대할 수 있다.

뮤즈버건은 진강창업업체가 현지 업적 및 수요를 파악하고 TPP 관련 규정에 따라 현지화 생산을 요구하고, 진강신발 조립업체는 베트남 현지 신발류 산업 정원에 합쳐 완벽한 조립 사슬링을 만들어 구매 편리한 사업자'1역식 '구매, 경쟁력을 향상시킬 수 있다.

중국가죽과 제화공업연구원 부원장은 많은 기업에 있어서 먼저 무역규칙과 앞으로 어떤 추세를 파악해야 한다고 말했다.

과거 중국이 세계 무역 가입, 일부 무역 규칙 은 주로 일부 국경 규칙, 관세 장벽 을 낮추고 자유화 수준 을 높이고, 일부 표준, 노동 표준, 지적 재산권 보호 를 강조 할 수 있다, 이후 제품 의 기술 표준 과 우리 의 일부 품질 표준, 그래서 중국 기업은 반드시 준비 를 해야 한다.

기업은 국제분업과 산업체의 위치를 더욱 중시하고 국제시장에서 산업사슬의 위치를 차지하는 것이 매우 분명하다.

우리 기업은 제품의 창조, 연구 능력을 끊임없이 향상시키고 장비 제조 수준과 로봇을 향상시켜 효율을 높일 수 있지만, 기업이 나가면 먼저 자리를 마련하고, 가치 사슬의 상류로 옮겨야 한다.

단력민 건의도.

미래 체육 산업 발전 과 지능 이 밀도 할 수 없다

앞으로 10년 동안 스포츠업계의 거대한 잠재력은 업계에 충분한 자신감을 불어넣었다.

그러나 회의에 참석한 전문가들은 미래 기업의 경쟁과 스마트 제조 밀도 불가분할 수 없으며 산업의 4.0시대가 이미 도래했고 기업은 컴퓨터 기술, 인터넷 기술, 통신기술, 지능 기술의 최신 발전 성과를 충분히 활용해 산업을 새로운 높이로 업그레이드할 필요가 있다고 지적했다.

중국과학원 자동화연구소, 베이징 3박에서 과학기술 유한회사 연구원 임홍권 연구원, 산업이 직면한 도전은 전 세계에 번지고 있으며, 부즈강은 2011년 시 120만명, 회사 당시 앞으로 3년간 100만대 로봇을 설치하겠다고 제안했지만, 2014년 말까지 3만여 대를 설치했다.

로봇이 인공을 대신하는 것은 쉽지 않은 일이다.

임홍권은 기업이 광의적으로 기계를 바꾸는 것을 이해하고 기계를 기계를 기계로 바꾸는 것을 쉽게 이해할 수 없다며 기계설비를 이용해 인공을 대체하는 대신 첨단 기술을 이용하여 기업의 개조를 촉진시키는 것이다.

이 과정에서 MES (생산 집행 시스템) 은 산업 4.0의 핵심이다.

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이태리 로봇 자동화 시스템 지분 유한회사 고문 엔젤로타노노노노는 풍부한 동영상을 통해 현재 로봇과 자동화된 새로운 제화 방식을 선보이며 효율과 질 면에서 현저히 높아지고 있다.

Angelotaurino는 임홍권이 말한 주장을 강조했으며 공업4.0은 단순한 로봇이 인공을 대신하는 것이 아니라 흐름을 최적화해야 한다.

프로세스를 개조하여 기계를 바꾸어야 뚜렷한 효과를 일으킬 수 있다.

기계환공의 목적은 인원을 줄이는 것이 아니라 생산효율을 높이고 낭비를 줄이고 생산품성을 높이고 원가를 낮춰야 한다.

지난 2년 동안 유럽과 미국 기업이 이탈리아에 많이 와서 운동화를 생산하는 새로운 방식을 찾길 바란다.

아시아는 최대 신발 생산 기지로, 중국은 큰 몫을 차지했다.

하지만 2015년의 데이터는 중국이 1%의 기업에 불과해 자동화 생산을 이용하고 있으며, 신발이 적은 유럽, 미국이 오히려 자동화 설비를 활용하는 것이 더 크기 때문에 중국 기업은 자동화 설비에 대한 자신감을 가져야 한다.

Angelotaurino는 자동화도 기술의 일부다. 현재 자동화된 설비와 기술이 이미 성숙해졌고, 그는 중국의 기업들이 많이 참여할 수 있기를 바라며, 산업이 동남아로 옮겨진 것 뿐만 아니라, 지능이 더 많은 품질을 생산하고 품질이 높은 제품을 활용해 생산기지를 다른 곳으로 옮길 수 있기를 바란다.