2017 신발 업체 전사자 명단 발표: 백리, 다프니 모두...

세계 의상 신발 모자 인터넷, 이전 2017 창업 전사 명단이 친구권에서 돌았지만, 그것은 빙산 일각이다! 초초초려의 창업회사뿐만 아니라 많은 유명 기업에 대해 2017 역시 슬퍼하거나 팔을 구제하거나 애틋하게 탈퇴했다.

시대는 확실히 변했고, 대세판이 상연되고 있다.

로컬 신발 구두 구두 구두 신장 명단은 다음과 같다.

1.

신 왕쇠

100리 2015년에는 400여 개의 가게를 닫았고, 2016은 이미 500개 매장에 가두었다.

2011년 개점에서 가장 미친 날로 100리 국제 평균은 매일 2 ~3개 점포를 새로 개업해 현재 형세가 반전되고 있다.

7월 27일 베리 국제는 항구에서 정식으로 퇴장을 선언했다.

자부 분석: 소매 어려운 환경 영향, 선상 경쟁, 맹목적 확장

시장에 대한 예감이 부족하다.

백리 최고경영자는 자신이 컴퓨터를 안 켜고 마이크로도 없다.

외계 평가'구두왕'의 탄식 종막은 백화점을 중심으로 한 시대가 본격화하는 것을 의미한다.

백리의 성공은 백화점의 흥행과 실패는 백화점에 대한 무한한 집착에서 비롯된 것이며, 전기 업체의 도래에 대해서는 전혀 마음에 두지 않았고, 진정한 충격을 의식할 때 이미 늦어졌다.

2, 다프니: 대패 중

2015년 다프니는 모두 805개 가게를 닫았고, 2016은 이미 500개 간 판매 증가율이 11.7% 하락했다.

2017년 상반기

적자 금액은 약 1억 81억 위안이다.

영업, 순이익 지속 대비 동기가 계속 하락했다.

다프니는 비교적 큰 시장 점유율을 차지했지만 이윤 공헌에 도움이 되지 않았다.

자부 분석: 대규모 관점은 저조한 시장 상황 대비와 임대료 압력을 대비하기 위해서다.

소비자 수요가 바뀌고 국제적인 시야가 있다. 가맹점 문제가 너무 많고 자금 사슬 결렬, 감원, 전기상 유기 등 소문이 자자하다.

3, 이녕: 이기고 전개하다

2012년부터 2014년까지 3년간 적자 31억원, 관점에서 1800점, 2016관점의 좁은 이익 역시 하락했다.

자부 분석: 비용 문제, 채널 건설, 관리 거칠, 이사회 및 관리층 관계 4 문제.

외부 평가: 5년 전 브랜드를 90 후 큰 실수로, 1988년 은퇴한 이닝은 60, 70 후 80후의 기억과 감정과 정취를 나타냈지만, 이는 완전히 버려졌다.

또 고단 노선의 자리는 한때 이녕을 버리게 하고 가격을 비슷한 아디나이키 할인 금액을 선택했다.

다행히 2017년에는 이녕이 내린 조정이 탁월한 성과를 거두었다.

2015년부터 이닝은 스포츠 장비 공급업체가 인터넷 + 스포츠 체험 + 스포츠 체험 + 업체로 전환할 예정이다.

은퇴 막후 이녕은 다시 데스크톱으로 나아가 웨이보 개통, 소통, 애교, 닭국 쓰기, 전력 향상, 노출도 향상, 젊은이들에게 융합 돼 있다.

2015년도 흑자 (순이익은 1400만원)로 바뀌었고, 2017상반기 순이익은 1.89억 원으로 444배에 이른다.

이녕을 이 문장에 넣은 것은 분명 적합하지 않다.

그러나 정면 교재로 불리며 저조한 본토 구두 업계도 뒤돌아볼 수 있다.

마지막

거물이든 창업회사든, 전통기업이든 인터넷 회사든, 이 급변의 시대에 끊임없이 바뀌고, 패배도 있고, 이 격변의 대궤패시대에는 영원불멸, 영원불멸, 영원히 고수 한 세트가 될 수 있다!

급변의 시대에, 끊임없이 변환 사상의 끊임없이 학습을 해야 패배에 대응할 수 있다. 그렇지 않으면 다음 패배의 명단에 네가 있을 수도 있다!

더욱더 멋진 콘텐츠가 세계 의상 신발 모자망 주목!