한 해 45억 4500만 매출, 금홍패션그룹 중고급 패션 여성복 2023 재보

4월 26일, 상장회사 금홍패션그룹주식유한회사는 2023년 년도보고를 발표했는데 보고내용에 따르면 2023년 회사의 영업수입은 45억 4500만명으로 동기대비 16.55% 증가되였다.2023년 상장회사 주주에게 귀속된 순 * * * 2억 9800만 명으로 전년 동기 대비 316.76% 증가했다.2023년 말 회사가 상장회사 주주에게 귀속된 순자산은 33억 9000만 위안으로 전년 동기 대비 9.69% 증가했다.

회사의 주요 영업 업무 브랜드

회사의 기존 3대 자체 브랜드: Teenie Weenie, VGRASS, 원선은 중고급과 고급 제품 라인을 커버하여 금자탑식의 입체 브랜드 매트릭스 배치를 형성하였다.각 브랜드는 사업부 형식으로 독립적으로 운영하여 독립경영을 유지하는 동시에 서로 조화롭고 자원을 공유하는 양성경쟁생태권을 형성하여 회사의 혁신발전을 공동으로 추진하였다.

설계 역량

줄곧 자주적인 연구 개발 디자인을 견지해 왔고 한국 서울, 중국 상하이와 난징에 국제화 디자인 팀을 설치했으며 풍부한 국제화 디자인 운영 경험을 가지고 자주적인 연구 개발 디자인 능력을 지속적으로 향상시켰다.

판매 채널

오프라인 직영과 가맹점, 온라인 플랫폼 전자상거래, 생방송 전자상거래, 소셜 전자상거래, 위챗 애플릿 및"금집"그룹 쇼핑몰을 통합하여 브랜드와 고객 간의 다접점, 전 시간대의 심도 있는 상호작용을 실현하였다.

온라인 채널은 이미 틱톡, 티몰, 징둥, 웨이핀회, 샤오훙슈, 득물 등 각종 전자상거래 플랫폼에 입점하였으며, 애플릿, 자체 미디어 및"금집"그룹 쇼핑몰 등을 적극적으로 배치하여 고객과의 연결 및 심도 있는 인터렉션을 강화하였다.

영업수입의 업종별 상황

영업수입분 판매경로상황

산하 각 브랜드 매장 상황

산하 브랜드별 * * * 상황

온·오프라인 판매 채널의 * * * 상황

발전 전략

1. 브랜드 포지셔닝을 고수하고 업무 기저를 다지며 브랜드 해자를 구축한다

브랜드 업그레이드와 저력 축적은 회사의 지속적인 관심의 초점이다. 회사는 각 브랜드의 포지셔닝을 둘러싸고 각 브랜드의 주업에 전념하여 업무 기초를 다지고 각 브랜드의 핵심 품목의 경쟁력을 끊임없이 강화하며 브랜드에 대한 고객의 인식을 심화하고 튼튼한 브랜드 해자를 구축하여 * * 브랜드의 장기적이고 안정적인 발전을 이룰 것이다.Teenie Weenie 브랜드는 곰돌이 IP 리프팅 신복고 학원풍을 둘러싸고 VGRASS 브랜드는 우아한 커널을 고수하고 원선 브랜드는 운금 문화를 전파하는 데 주력하고 있다.

2. 연구 개발 투자를 강화하고 고객의 수요에 주목하며 제품의 혁신력, 경쟁력을 강화한다.

혁신은 발전을 추진하고, 회사는 시종 자주적인 연구개발 혁신을 중시하며, 앞으로 연구개발 설계 투입을 계속 확대하고, 고객의 수요를 깊이 통찰하며, 여러 장면의 착용 방안을 제공하고, 고객의 실제 생활 장면을 확장하는 새로운 기회를 제공할 것이다.시장의 변화에 직면하여 우리는 제품 라인을 유연하게 조정하고 소비자의 다양한 수요를 만족시키며 새로운 장면, 새로운 서비스와 소비 체험을 적극적으로 탐색하고 회사의 실적을 향상시킬 것이다.

3. 마케팅 방식을 혁신하고 브랜드 정신을 전파하며 브랜드 영향력을 지속적으로 향상시킨다

회사는 브랜드 이야기와 문화를 깊이 파고들어 국제 유명 디자이너, 예술가 및 스타와의 협력을 늘리고 제품과 고객의 심도 있는 교류를 결합하여 브랜드력과 정신적 함의를 제고하고 고객의 마음속에서 브랜드의 지위를 강화할 것이다.온라인 플랫폼을 대상으로 마케팅과 시각적 표현을 통합하고 브랜드 인설 태도를 강화한다.오프라인 매장은 점포 이미지를 한층 더 높이고 전 채널 소비 체험의 일치성을 강화한다.

4. 새로운 소매를 지속적으로 탐색하고 가맹경로를 확대한다

회사는 여러 경로가 융합된 새로운 소매 모델을 지속적으로 탐색하고, 새로운 소매를 통해 오프라인 소매 경로를 부여하여 온 · 오프라인의 심도 있는 융합을 실현하고, 핵심 도시와 상권에서의 브랜드의 발전을 공고히 할 것이다.회사는 가맹업무를 계속 확장하여 가맹영업수입규모를 제고할 계획이다.

5. 관리체계를 최적화하여 조직의 활력을 불러일으킨다

회사는 관리 체계를 한층 더 최적화하여 제품 연구 개발을 핵심으로 하는 프로세스형 조직을 형성할 것이다.인재대오건설을 강화하고 인재배치를 최적화하며 가치평가와 분배메커니즘을 보완하여 조직의 활력을 끊임없이 불러일으키고 회사의 업적의 지속적인 성장을 돕는다.

데이터 및 내용 출처: 2024.04.26, 금홍패션그룹주식유한회사 2023년 년도보고