2011 중국 의류 수석 브랜드 뉴스 조사 차트

한 분야, 한 가지 스타일, 한 가지 패턴, 최종 주재 구성의 성공자는 10개 안팎에 불과하고, 비문이 이어지는 것도 한두 집, 두 세 집 정도.

예를 들어 스포츠 용품 분야의 나이키와 아디, 여성복 디올과

고전 지도자를 발견하다

클래식? 클래식은 전범성, 권위적, 오랜 세월, 노쇠하지 않은 만세의 작품이다. 의류 업계에 있어서, 클래식은 역사적 선택을 거쳐 나온'가장 가치 있다'고, 이 업계의 정수를 가장 잘 표현할 수 있다. 가장 완벽한 작품이다.

중국 의류 분야의 고전 지도자는 반드시 역사적기를 가져야 한다. 심지어 소비자가 이 브랜드의 역사에 대한 선호가 유행 패션에 대한 갈망에 미칠 정도다.

중국의류의 역사는 매우 길고 중국의류의 역사는 짧고, 그래서, 중국의류 클래식 브랜드에 이르기까지, 항상 다른 것을 따르는 것이 없다.

이 때문에 중국의류는 정품이고 고전은 없다.

그러나 우리는 아직 역사적 인기가 지워지지 않는다.

예컨대 78년 역사가 있는 옛 별명 기업인 바로몽 (Broman)'예를 들어 많은 국가 지도자에게 의상을 맞추는 레드 레드 레드, 예를 들어 여장에는 비단 황후 미칭이 있는 만사가 있다. 예를 들면 개혁 개방 이후 강력한 신여성 프린터가 들어간 화이트칼라.

이들은 중국 패션 클래식 브랜드로 불릴 수 있을까? 이런 브랜드는 또 어떤 중생을 거쳐야 중국 패션의 클래식 브랜드가 될 수 있을까. 물론, 낙선된 클래식 브랜드에 대해 여러 날을 연마한 것은 좋은 일이 아니다.

패션 리더를 발견하다

클래식은 역사에 속한다면, 패션의 속성은 다음과 미래를 대표하는 것이며, 패션은 현재의 소수 전방, 미래의 흐름이다.

중국 의류권에서는 패션에 대한 논란이 많았고, 사람들은 이 단어를 좋아하지만, 확실한 개념과 명확한 경계를 줄 사람은 없었다.

그래서 중국 패션 리더의 모범 역량은 더욱 중요하고, 때로는 구체적인 이미지가 다소 모호한 글보다 더 쉽게 이해하기 쉽다.

중국 의류 브랜드 패션 리더 는 반드시 새로운 트렌드를 창조하는 데 주력 하는 브랜드 이자 창조 의 흐름 은 반드시 시기 와 함께 진입 했 다.

예를 들어 중국 남성복 분야는 패션 라인을 앞선 온주 남성복을 대표하는 브랜드인 보희조, 예를 들어 정서 마케팅을 잘하는 복숭아남인 노틴산, 그리고 중국 여장 분야가 젊은 여성의 인기를 끌었던 북파 실력 브랜드 디에웨이, 강대자본을 지탱한 심천장미.

패션 브랜드 지도자가 된 것은 벌떼가 가진 소비군과 직접적인 관계를 가졌지만 지속적으로 발전할 수 있는 창의력이 패션지도자의 가장 중요한 기준이 될 것이다.

사치 지도자를 발견하다

중국 의류 분야에서 사치품 브랜드를 제시하는 것은 충분한 각오를 갖추어야 하기 때문이다. 정반대의 두 사람을 상대하는 동시에, 첫 번째는 해외 사치의 거대한'사치컨'을 맹목적으로 숭배하는'사치컨'이다. 그들은 "중국의 사치품 브랜드, 100년 후에 다시 얘기하자"고 냉혹하게 바라보았다.

두 번째는 사치품에 코웃음 짓는 사회간소파들이다. 이들은 "중국은 지금까지 숭상하고 근검절약하고 절약한 사람만이 사치품으로 신분을 증명해야 한다"고 자부심을 높였다.

그러나 중국 경제의 고속 발전, 중국 부자 계층의 급부상, 중국 사치문화의 원유장과 중국 사치품 소비대국의 불쟁 사실은 이미 한 번 중국 자신의 사치품 브랜드에 초록불을 켜고 있다.

‘NE •tiger (동북호)’는 매체에 의해 첫 중국 사치품 브랜드로 불렸고, 다른 브랜드도 스쳐 코스를 걷는 시도가 있었다. 예를 들면 ‘사범 ’이 제기한 새로운 럭셔리주의, 일부 디자이너 브랜드가 고급 정제 패션에 대한 시도 등이 있다.

또 다른 브랜드 ‘상하이 사장 ’이 국제사치품 거물 인수 이후 중국 소비자들이 사치품 브랜드가 될 수 있다는 내인을 알고 있다.

누가 중국 사치품 브랜드의 지도자가 될 수 있을까. 고르는 브랜드는 드물지만 선택의 난이도 크다.

문화 지도자를 발견하다

중국 문화는 중국 의류 브랜드가 특히 자랑할 수 있는 일이며 역사상 오래된 문명은 이미 완전하지 않았고, 이집트 문명, 바빌론 문명, 페르시아 문명 등은 모두 재난을 겪었지만, 중화문명은 아직도 중국인의 자랑을 받을 만하다.

그러나 문화가 끊겼기 때문에 우리는 보물을 하나 가지고 있지만 어떻게 발굴할지 몰랐다.

패션 브랜드들이 역사에 들어가든지 안 나오든지, 문화를 완전히 드러내든지.

차세대 의류 기업인들은 누가 먼저 중국 문화를 브랜드에 완벽하게 구현할 수 있을지, 누가 먼저 세계 패션 무대에서 말권을 장악할 것인지 잘 알고 있다.

무엇보다 기업가들이 후계자로 향하는 노력을 보여줬는데, 그 중 대표적인 것은'칠패 '남자가 점령한'중화입령'을 선명한 중국 표지, 그리고'태자룡'의'용문화'가 만들어낸 늑대 문화보다 중국 그림자가 더 있다.

중국 문화의 핵심 차원의 탐색은 그들 앞에 놓인 공통 과제로 떠올랐다.

과학 기술 지도자를 발견하다.

중국 의류 분야에는 신비한 지표가 바로 과학기술이다.

20세기의 종영에 따라 과학기술은 패션 분야에서 미증유의 대우를 받은 듯 핵심 기술이 브랜드에 대한 역할을 연구하기 시작했다.

중국 방직의 125 계획 중에 과학 기술이 차지하는 비중이 매우 크다.

그 긴 과학 기술 프로그램의 명단에 대부분이 의상의 상류에 집중되어 있으며, 과학 기술 성공 여부를 평가하는 결과는 대부분 종단에 집중되었다.

따라서, 산업체인 상류에서 하류로 발전하는 사례를 보면, 예를 들어 햇빛그룹, 그들의 의류 브랜드 썬샤이는 하이테크 원단의 최고다.

또 단말에서 상류를 장악하는 사례는 예컨대 야고그룹의 한마 산업이다.

때로는 우리가 부족한 것은 새로운 기술에 대한 창조 능력이 아니라 새로운 기술을 단말기 로 나아가게 하는 능력이다.

사실 많은 과학 기술 혁신, 발명 및 영향 사이의 오랜 시간 간격, 하나의 기술 형성, 개선, 대중의 기존 수요에 부합될 때, 그것은 단시간 내에 성공할 수 있다.

전략 지도자를 발견하다

중국 의류 전략 전형 은 현재 세 가지 주요 모드 에 직면하고 있다: 일종 은 수출 내외 판매 및 안팎 판매 겸비, 일종 은 상류 에서 하류 발전, 산업 사슬 을 확대, 일종 은 가공 형 으로 브랜드 가치 재조 했 다.

이 몇 가지 전략 전환형은 더 나아가 시도와 마감에서 성공한 견본이 많지 않다.

하지만 일부 브랜드는 코팅이 가능하다.

레이노 브랜드는 면방 분야에서 의류를 발전시켜 현재 중국의 특색 남장 브랜드로 발전하고 있다.

‘ 순미 ’는 중국 남장 외장 외상 브랜드의 본보기로 여러 해 동안 줄곧 국내외 판매와 단속을 시도해 왔다.

그런 전략의 우선 성공은 중국의류 산업의 미래 발전의 연구견본이 될 것이다.

마케팅 지도자를 발견하다

중국 의류 브랜드 마케팅 리더가 될 수 있는 것은 종합적인 소질이 높은 브랜드다.

마케팅에 포함된 범위가 너무 넓기 때문이다.

패션 마케팅은 다른 품목보다 독특한 매력과 신비감을 가지고 있어 패션 브랜드의 치승법보가 됐다.

때로는 마케팅 패턴의 혁신은 하나의 디자인의 혁신적인 이윤보다 더 크다.

그렇다면 누가 중국 의류 브랜드의 마케팅 리더가 될 수 있을까. 어떤 의미에서 경쟁이 상당히 치열한 상이다. 모든 브랜드는 자신의 마케팅 행위가 있다고 할 수 있지만, 누구의 마케팅은 더 큰 가치를 지녔고, 여기서, 마케팅에서 가장 먼저 언급된 기능도 만족하지 않은 필요로 주요 평가기준으로 삼아야 한다.

두 브랜드가 뛰어나기 때문에 한 브랜드가 바로 히누르 남장인데, 그들이 처음으로 동네점과 상점을 결합한 상업모델을 만들어 동시에 처음으로 양복의 종신 면제 서비스를 제시했다.

또 다른 브랜드는'해파의 집'이다. 해파그룹에서 중국 최초의 고급 남장 브랜드를 창설할 때, 시장은 그것을 잘 보지 않았고, 그들이 의상 브랜드를'남자의 옷장'이라는 독특한 브랜드 생활 체험관 마케팅 모드 이후 시장이 열렸다.

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디자이너 브랜드 리더 발견

의류 브랜드에 따르면, 영혼 인물은 기업가나 디자이너인가? 이 문제는 중국 의상 분야를 얽매고 국제패션권까지 좌우로 흔들린다.

이는 수시로 답변할 수 있는 문제이다. 때로는 자본의 힘이 좀 크며, 브랜드는 디자이너 를 끊임없이 바꿀 수 있지만, 브랜드 스타일은 나쁘지 않다. 때로는 디자인의 힘이 우세하고, 어떤 대사가 브랜드를 위해 거꾸로 치닫고 있다.

가장 완벽한 답은 디자이너 브랜드에 존재하는 것 같다. 디자이너 개인이 창립한 것, 혹은 디자이너 개인이 그 안에 지분과 대화권을 차지하고, 지금까지 디자이너 브랜드는 패션 피라미드 꼭대기로 가볍고 가벼운 전제 조건, 아마니, 디올, 판사철 ….

현재 중국의 패션 디자이너 브랜드가'하늘때 '척척척자가'지리' 기회에 들어섰지만, 현재 디자이너 성의브랜드의 열에 놓여 있지만, 중국패션은 고단문 문으로 들어간 열쇠는 이들에게 더 이상 부족한 것은'인합 '자본일 수도 있다.

중국은 수많은 성공적인 패션 디자이너 브랜드에서 백중의 두 브랜드를 구분하기 어렵고, 그들은 ‘길벤 ’과 ‘예외 ’로 큰 미래를 향한 공간, 독특한 라벨 스타일을 지녔고, 누가 중국 패션디자이너 수석 브랜드가 되든 유효기간이 1년이 될 수 있다.

고가 지도자를 발견하다

고가 (The High Street)는 도시의 주요 상업과 소매의 거리이다.

예를 들면 베이징의 서단, 왕푸징, 상하이 회해로, 남경로 등은 모두 현지의'고거리'다.

고스트리트 브랜드는 이런 주요 상업과 소매거리에 대표적인 브랜드를 뜻한다.

사실 고스트리트 브랜드는 영국의 주요 상가 상점들이 T 형대 패션쇼를 모조하여 전시한 패션쇼를 비롯해 신속하게 완제품 판매로 하여금 모두 살 수 있는 브랜드를 만드는 것이다.

현재 대량 판매와 가격은 대중화된 체인점 브랜드 모두 고스트리트 패션 (High Street Fashion) 브랜드로 귀속할 수 있다.

고가 브랜드는 최근 최근 자아라와 H &M 이 중국에 있는 길거리 운동으로 소비자들을 미치게 하고, 중국의 기업가들도 사고를 일으켰다.

이 분야는 사실 우리가 가장 잘 할 것이다.

그러자 우리는 진비스컵 캐주얼 대회를 보며 중국 대도시를 공략하는 것을 제외하고는 미테스크바비그룹이 강력하게 만든 ME &CITY 를 보았다.

물론 현재 고스트리트 브랜드는 카르 라거필드 등 대사들의 개입으로 단순 패션 개념이 아니라 길거리 품위 대표다.

그들의 소비자들은 기치를 선명하게 표명할 수 있다. 그 전신에는 사치품을 입고 있다는 것을 보여 줄 수 있지만 품위를 나타내는 것은 아니다.

한 분야 중 어느 하나 혹은 두 브랜드가 기후를 형성한 후, 다른 사람들은 왕왕 초월하기 어렵다.

무엇보다 어떤 분야에 대한 기억공간 중 이 분야의 1위는 대부분 위치를 차지했고, 어떤 경우는 전부다.

중국 남성복 고전 수석 브랜드 지명: 홍도

지명 이유: 고전 중산복 문화를 전승하다

1960년대, 레드는 당과 국가 지도자로 포장된 특수단위로 영업을 하지 않았고, 이후 시장경제에서 시작됐다. 특수단위에서 시장화기업으로 전환하는 대표로, 홍도복은 현재 지도자에 봉사하고 있으며, 대중 브랜드다.

영국 독립보 (독립보) 는 일찍이 세계를 놀라게 한 의상 10채를 선정해 중국 중산복 1위에 올랐다.

안타깝게도 중국에서 전통 중산복 제작 공예를 갖춘 기업을 찾은 것은 쉽지 않다.

새로운 중국 국가 4대 지도자의 많은 복장은 모두 붉은색으로 맞춘 것이며, 중산복은 많은 지도자의 가장 좋아한다.

붉은 모두가 ‘ 강대한 ’ 중산복 제작 기술을 가지고 있다.

고급 성복, 단체의상, 양자제, 일체의'홍도'를 이루며'황실 제복'의 명예를 지닌 전신'홍방 재봉'은 120여 년의 역사를 가지고 있다.

50여 년 동안 쌓아온 그 고전 의 의류 품질 은 줄곧 중앙 지도자, 정계 요원, 국내외 유명 인사 의 사랑 을 받 고 있다.

50여 년 동안의 세례, 홍두는 전통의 정교한 공예를 고수하며, 설계, 판형, 공예 및 원단의 혁신을 추구하며 훈련과 실력이 튼튼한 전문 설계와 제작력을 지녔다.

홍두는 모두 중급 의류 기술자와 고급 의류 기술자가 18명으로 경기에서 여러 차례 상을 받았으며, 전국에서 ‘ 5 ’ 노동메달 ’ ‘ 5 ‘ 4 ’ 의 메달 등을 수상한 적이 있다.

전통, 클래식, 두터운 레드 브랜드가 독특한 고급 정제 콘셉트를 창립했다.

중국 남성복 고전 수석 브랜드

수상 이유: 완벽 융합 클래식과 혁신

붉은 모두 고급 정제 의 핸드메이드 제품 스타일 을 추구 하지 않 고 부실 한 디자인 을 '클래식' 이름 으로 소비 집단 의 수요 를 만족 하 고 과학 기술 혁신 스타일 이다.

홍도 엄격한 역대 전승 특색이 있어 국가 지도자와 그 부인의 양체의 고리명, 이케이 등 수공재단, 그리고 옌서환 등 수공 봉제 사부도, 홍도전매점 현장에서 이들이 탄탄한 기예를 선보이며, 그 해 정정하는 장면을 설명했다.

수공예제작의 전승을 중시하지만 혁신 발전은 홍도의 신형 무기다.

다년간의 잠재적인 연구를 거쳐 현재 홍도는 심천의 한 과학기술 유한회사와 손잡고 공동 연구를 개발해 국내 첫 번째'동영상 체의 옷거울'을 개발했다.

고전적인 고급 성복 정제 제품은 이제 과학기술 수단으로 사람들의 시야를 쇄신할 수 있다.

과학기술의 양체체기구에 고전 전승의 수공예 제작에 일쌍의 백금 서비스를 구하는 것은 모두 고전적인 해석이다.

중국 남성복 고전 수석 브랜드 지명: 배로몽

지명 이유: 상해 비물질문화유산

베로몬은 1928년에 건설되었고, 양복, 코트를 대표로 했다.

회사 창시자 허달창은 고임금으로 당시 상하이 양복업'4대 명단'이라고 불리는 왕아복, 심설해, 파공해, 장지룡 등 공예대사를 초빙하고 상등의 기술자를 배로몽 엘리트들이 추출하여 인재를 구축하였다.

몇 세대 사람들의 꾸준한 노력을 겪으며 베로몬은 이미 중국 양복 업계의 눈부신 스타가 되었다.

이는 주로 남성용 양복을 운영하고, 준비된 재료를 만들고, 재료가공을 받으며, 성의의 공급 매장을 판매하고, 공급 대상은 주로 중국 내 고층차 소비자와 화교, 외국 손님, 출국자 등 이다.

패셔니스타 양복, 사냥복, 기사 레깅스, 칼프롱 팬츠, 연미복, 웨딩드레스 등이 있다.

오래된 기업으로서, 많은 늙은 사람들과 같은 성공은 자신의 독창적인 수단이다.

배로몽의 독창적인 절체는 양체재로 고객의 체형과 개성 요구에 따라 양체제 합체의 복장, 특히 특수한 체형의 고객이다.

공예사의 양체정제만 지나면 사람의 생리적 결함은 엄폐하고 수정되어 미관의 적절한 효과를 얻을 수 있다.

베로몬의 또 다른 특색 드레스를 만드는 것으로 알려졌고, 이 글은 현재 거의 실전된 솜씨가 베로몽의 상속되어 발양된 것으로 알려졌다.

배로몽의 특색 공예는 엄격한 공예 표준과 조작 규정을 갖추고 정교하게 만들어서 탄복하게 한다.

2007년 4월 상하이 베로몬 양복 제작 기예는 첫 번째 황포구급 비물질문화유산 명록으로 선정됐다.

낙선 브랜드: 배로몽

부족점: 부흥 동력 부족

베로몬은 양복, 코트에 위치해 국내에서 많은 규모의 남장 브랜드가 치열한 경쟁에서 베로몬은 옛 번호를 제외한 핵심 우세는 더욱 뚜렷하지 않은 것으로 보인다.

옛 글자가 어떻게 새롭게 창조될지 배로몽 앞에 놓여 있는 어려운 과제가 되었다.

베로몬은 한때 중국의류점으로 바꾸었다. 양복 업무가 크게 위축되었다.

1980년대 이후 시장의 영향을 받아 배로몽은 입의업대군에 투신했으나 실적은 평평하다.

'고급 정제 의상 길을 걷는 것은 과거로 돌아가는 재봉포와 다름없다'고 말했다.

수공예는 중요하지만 설계, 마케팅, 서비스도 중요하다.

배로몽의 부흥 길은 무거워서 길이 멀다.